Мониторинг в системе оказания государственных и муниципальных услуг как инструмент реализации стратегии повышения качества. Неделько С.И - 30 стр.

UptoLike

30
реформы; 6) формирование эффективного механизма управления меро-
приятиями по проведению административной реформы.
6
6
.
.
О
О
б
б
е
е
с
с
п
п
е
е
ч
ч
е
е
н
н
и
и
е
е
а
а
д
д
м
м
и
и
н
н
и
и
с
с
т
т
р
р
а
а
т
т
и
и
в
в
н
н
о
о
й
й
р
р
е
е
ф
ф
о
о
р
р
м
м
ы
ы
Разработка ведомственных и
региональных программ
административной реформы
Развитие кадрового потен-
циала административной
реформы
Создание комиссий по проведению административной
реформы в субъектах РФ
Разработка программ и планов проведения администра-
тивной реформы в ФОИВ и субъектах РФ
Разработка программ учебных курсов, тренингов
Подготовка преподавателей и экспертов
Пере подготовка и повышение ква лификации госслужащих
Информационное сопров
о
ж
-
дение и содействие распро-
странению успешного опыта
госуправления
Мониторинг результативности административной реформы
Распространение успешного опыта государственного
управления
Информирование общественности
Рисунок 1.2.7 - Обеспечение административной реформы в РФ в 2006-2008 гг
Административная реформа не сможет развиваться достаточными
темпами и согласованно, если не будет сформирована база данных лучших
примеров успешного опыта государственного управления, если не обеспе-
чить широкий обмен мнениями при разработке решений и распростране-
ние успешного опыта реализации мероприятий административной рефор-
мы среди
ее участников.
Рассматривая итоги реализации мероприятий первого этапа и про-
межуточные результаты второго этапа административной реформы, следу-
ет отметить разногласия экспертов в оценке эффективности её исполнения.
От оценок в «провальности реформы по сравнению с намеченными целя-
ми»
15
до мнений о существенных позитивных преобразованиях, которые
привнесла в функционирование системы ОИВ реализация реформаторских
мероприятий и необходимости их продолжения для достижения главных
целей реформы. В частности, экс-заместитель министра экономического
15
См. Антон Олейник - старший научный сотрудник Института экономики РАН, про-
фессор УниверситетаМемориал” (Канада). Административная реформа: Незачет по
качеству власти. // Ведомости. 29.11.2007, 225 (1752). Так же Грязневич В. Цена спо-
койного сна. // «Эксперт Северо-Запад» 34(336) / 17 сентября 2007. //
http://www.expert.ru/printissues/northwest/2007/34/spokoyniy_son/
реформы; 6) формирование эффективного механизма управления меро-
приятиями по проведению административной реформы.


                    6. Обеспечение администра тивной реф ормы

                                  • Создание комиссий по проведению административной
     Разработка ведомственных и     реформы в субъектах РФ
     региональных программ
                                  • Разработка программ и планов проведения администра-
     административной реформы       тивной реформы в ФОИВ и субъектах РФ

     Развитие кадрового потен-    • Разработка программ учебных курсов, тренингов
     циала административной       • Подготовка преподавателей и экспертов
     реформы                      • Переподготовка и повышение квалификации госслужащих

     Информационное сопровож-     • Мониторинг результативности административной реформы
     дение и содействие распро-   • Распространение успешного опыта государственного
     странению успешного опыта      управления
     госуправления                • Информирование общественности


Рисунок 1.2.7 - Обеспечение административной реформы в РФ в 2006-2008 гг


          Административная реформа не сможет развиваться достаточными
темпами и согласованно, если не будет сформирована база данных лучших
примеров успешного опыта государственного управления, если не обеспе-
чить широкий обмен мнениями при разработке решений и распростране-
ние успешного опыта реализации мероприятий административной рефор-
мы среди ее участников.
          Рассматривая итоги реализации мероприятий первого этапа и про-
межуточные результаты второго этапа административной реформы, следу-
ет отметить разногласия экспертов в оценке эффективности её исполнения.
От оценок в «провальности реформы по сравнению с намеченными целя-
ми» 15 до мнений о существенных позитивных преобразованиях, которые
привнесла в функционирование системы ОИВ реализация реформаторских
мероприятий и необходимости их продолжения для достижения главных
целей реформы. В частности, экс-заместитель министра экономического

15
   См. Антон Олейник - старший научный сотрудник Института экономики РАН, про-
фессор Университета “Мемориал” (Канада). Административная реформа: Незачет по
качеству власти. // Ведомости. 29.11.2007, №225 (1752). Так же Грязневич В. Цена спо-
койного сна. // «Эксперт Северо-Запад» №34(336) / 17 сентября 2007. //
http://www.expert.ru/printissues/northwest/2007/34/spokoyniy_son/

                                                                                          30