Основы теории коммуникации. Николаева Ж.В. - 103 стр.

UptoLike

Составители: 

Рубрика: 

205
Как и любая другая система, семейная система
функционирует в соответствии с законом гомеостаза.
Закон гомеостаза проявляется в стремлении
системы сохранить свое положение, каким бы оно ни
было. Это верно по отношению как к
функциональным семьям, так и дисфункциональным.
Технология принятия группового решения.
Процесс принятия группового решения включает
четыре фазы: установление фактов, оценка фактов,
поиск решений, принятие решений.
Первая фаза после постановки проблемы
связана со сбором данных. В этот период следует
воздерживаться от оценок, а основное внимание
сосредоточить на максимальной объективности ин-
формации.
Вторая фаза носит оценочный характер. Члены
группы на этом этапе должны иметь возможность
высказать все, что они думают о собранных данных.
Главное здесьзафиксировать имеющиеся оценки,
причем не индивидуальные позиции как таковые, а
мнения людей как членов данной группы.
Третья фаза, ее иногда еще называют
«квазибрейнсторминг»
(мозговой штурм), имеет
целью выработку различных вариантов решений. На
данном этапе от группы требуется
продемонстрировать свои способности к
воображению. Одним из критериев эффективности
прохождения данной фазы выступает отсутствие или
минимальное количество случаев игнорирования
высказанных мнений и отказов защищать свое
мнение.
Четвертая фазафаза принятия решения,
когда предложенные решения сопоставляются с
206
диагнозом, поставленным на втором этапе.
Окончательное решение принимается на основе ана-
лиза достоинств и недостатков предложенных
вариантов, их вы браковки, объединения нескольких в
одно, выработки «третьих» путей.
Недостатком группового принятия решения
является то, что группы могут выработать всех
устраивающее, а не оптимальное решение проблемы.
Причины этого заложены в самом подходе, когда
решение проблем находится в процессе группового
обсуждения, естественно, стремящегося к
усредненной точке зрения и исключению крайних, в
том числе, возможно, и оптимальных вариантов ре-
шения. Данная тенденция получила название
группового мышления, или эффекта выравнивания. В
отсутствие противодействия она обусловливает
существенное снижение качества конечного резуль-
тата обсуждения. Симптомами группового мышления
могут выступать стереотипность мышления, иллюзия
соблюдения этических норм, иллюзия собственной
непогрешимости и неуязвимости группы, давление на
противников, ставка исключительно на единодушие.
Таким образом, консенсус, понимаемый как
единодушное решение, не всегда является
обязательным условием эффективного группового
решения. Более разумным представляется требование
ответственного подхода к сбору, анализу и
обсуждению исходных данных, что позволяет достичь
общего уровня понимания проблемы. Только в этом
случае можно ожидать, что не согласные с мнением
большинства члены группы получат основания в
дальнейшем поддержать принятое решение. Это
обстоятельство особенно важно подчеркнуть в связи с
проблемой разделения ответственности, поскольку
     Как и любая другая система, семейная система    диагнозом, поставленным на втором этапе.
функционирует в соответствии с законом гомеостаза.   Окончательное решение принимается на основе ана-
Закон гомеостаза проявляется в стремлении            лиза достоинств и недостатков предложенных
системы сохранить свое положение, каким бы оно ни    вариантов, их вы браковки, объединения нескольких в
было. Это верно по отношению как к                   одно, выработки «третьих» путей.
функциональным семьям, так и дисфункциональным.           Недостатком группового принятия решения
                                                     является то, что группы могут выработать всех
     Технология принятия группового решения.         устраивающее, а не оптимальное решение проблемы.
Процесс принятия группового решения включает         Причины этого заложены в самом подходе, когда
четыре фазы: установление фактов, оценка фактов,     решение проблем находится в процессе группового
поиск решений, принятие решений.                     обсуждения,      естественно,    стремящегося     к
     Первая фаза      после постановки проблемы      усредненной точке зрения и исключению крайних, в
связана со сбором данных. В этот период следует      том числе, возможно, и оптимальных вариантов ре-
воздерживаться от оценок, а основное внимание        шения. Данная тенденция получила название
сосредоточить на максимальной объективности ин-      группового мышления, или эффекта выравнивания. В
формации.                                            отсутствие противодействия она обусловливает
     Вторая фаза носит оценочный характер. Члены     существенное снижение качества конечного резуль-
группы на этом этапе должны иметь возможность        тата обсуждения. Симптомами группового мышления
высказать все, что они думают о собранных данных.    могут выступать стереотипность мышления, иллюзия
Главное здесь — зафиксировать имеющиеся оценки,      соблюдения этических норм, иллюзия собственной
причем не индивидуальные позиции как таковые, а      непогрешимости и неуязвимости группы, давление на
мнения людей как членов данной группы.               противников, ставка исключительно на единодушие.
      Третья фаза, ее иногда еще называют                  Таким образом, консенсус, понимаемый как
«квазибрейнсторминг» (мозговой штурм), имеет         единодушное     решение,      не  всегда   является
целью выработку различных вариантов решений. На      обязательным условием эффективного группового
данном      этапе      от     группы     требуется   решения. Более разумным представляется требование
продемонстрировать       свои    способности     к   ответственного подхода к сбору, анализу и
воображению. Одним из критериев эффективности        обсуждению исходных данных, что позволяет достичь
прохождения данной фазы выступает отсутствие или     общего уровня понимания проблемы. Только в этом
минимальное количество случаев игнорирования         случае можно ожидать, что не согласные с мнением
высказанных мнений и отказов защищать свое           большинства члены группы получат основания в
мнение.                                              дальнейшем поддержать принятое решение. Это
     Четвертая фаза — фаза принятия решения,         обстоятельство особенно важно подчеркнуть в связи с
когда предложенные решения сопоставляются с          проблемой разделения ответственности, поскольку

                         205                                                   206