На пути к личности. Николенко Н.А. - 83 стр.

UptoLike

Составители: 

Рубрика: 

83
а) разного положения тех или иных участников по отноше-
нию к рассматриваемой проблеме;
б) неодинаковой объективной ответственности участников
игры за принимаемое решение;
в) разных критериев оценки деятельности участников, при-
надлежащих разным уровням иерархической структуры игрового
комплекса;
г) соревновательного характера деятельности игровых
групп;
д) процедуры взаимного оценивания принимаемых решений.
При этом обоснованное контрпредложение по решению другой
игровой группы приводит к перераспределению итогов по оценке
деятельности участников игры.
Реализация в процессе игрыцепочки решений
При воспроизведении в ДИ процесса принятия решений
обязательнацепочка решений, т.е. ряд последовательных ре-
шений, учитывающих результаты предыдущих. Прорабаты-
ваемая в ДИцепочка решенийдолжна состоять не менее, чем
из 3-х звеньев принятие исходного решения, получение инфор-
мации о результатах решения и принятие решения на 2-м этапе,
получение информации о результатах решения на втором этапе и
принятие решения на 3-м этапе.
Отнесение моделируемых в игре событий к определенным
моментам времени
В деловых играх содержится конкретное событие или явле-
ние, подлежащее моделированию. Допускается отнесение игрово-
го времени к любому периоду настоящему, прошедшему, буду-
щему.Привязка к конкретным моментам времени позволяет
учитывать реальные условия деятельности объекта игрового мо-
делирования.
Наличие разветвленной системы индивидуального и груп-
пового оценивания деятельности участников ДИ
Система оценивания необходима для обеспечениявынуж-
деннойактивности участников ДИ, порождения конфликтной
ситуации и соревнования между подгруппами (командами). С
PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
              а) разного положения тех или иных участников по отноше-
         нию к рассматриваемой проблеме;
              б) неодинаковой объективной ответственности участников
         игры за принимаемое решение;
              в) разных критериев оценки деятельности участников, при-
         надлежащих разным уровням иерархической структуры игрового
         комплекса;
              г) соревновательного характера деятельности игровых
         групп;
              д) процедуры взаимного оценивания принимаемых решений.
         При этом обоснованное контрпредложение по решению другой
         игровой группы приводит к перераспределению итогов по оценке
         деятельности участников игры.
                   Реализация в процессе игры “цепочки решений”
              При воспроизведении в ДИ процесса принятия решений
         обязательна “цепочка решений”, т.е. ряд последовательных ре-
         шений, учитывающих результаты предыдущих. Прорабаты-
         ваемая в ДИ “цепочка решений” должна состоять не менее, чем
         из 3-х звеньев принятие исходного решения, получение инфор-
         мации о результатах решения и принятие решения на 2-м этапе,
         получение информации о результатах решения на втором этапе и
         принятие решения на 3-м этапе.
              Отнесение моделируемых в игре событий к определенным
         моментам времени
              В деловых играх содержится конкретное событие или явле-
         ние, подлежащее моделированию. Допускается отнесение игрово-
         го времени к любому периоду — настоящему, прошедшему, буду-
         щему. “Привязка” к конкретным моментам времени позволяет
         учитывать реальные условия деятельности объекта игрового мо-
         делирования.
              Наличие разветвленной системы индивидуального и груп-
         пового оценивания деятельности участников ДИ
              Система оценивания необходима для обеспечения “вынуж-
         денной” активности участников ДИ, порождения конфликтной
         ситуации и соревнования между подгруппами (командами). С

                                      83




PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com