Внутренний аудит. Ножкина Т.В. - 25 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

КамчатГТУ | Петропавловск-Камчатский

Составители: 

Рубрика: 

Продолжение таблицы 4
1 2 3
8. - анализ движения собственного капитала по данным отчета о дви-
жении капитала. Расчет чистых активов,
6
9. - анализ движения денежных средств по данным отчетности. Оценка
достаточности денежных средств,
4
10. - анализ движения заемных средств, 6
11. - анализ дебиторской и кредиторской задолженности, 4
12. - анализ амортизируемого имущества, 10
13. - анализ движения средств финансирования долгосрочных инвести-
ций и финансовых вложений.
10
Итого: 80
Оценка экономических и инвестиционных проектов, экономической
безопасности систем бухгалтерского учета и внутреннего контроля
головной организации и ее обособленных подразделений
320
Проверка отчетности филиалов 120
Всего: 520
Трудоемкость отдельных участков анализа определена на основе опыта
проведения ревизий и аудита и экспертных оценок применительно к деятельно-
сти конкретной организации.
Таблица № 5
Расчет трудоемкости проведения семинаров, повышения квалификации и обучения персона-
ла, оказания помощи кадровой службе в подборе и тестировании бухгалтерского персонала
головной организации и ее филиалов
Параметры расчета трудоемкости Количественные по-
казатели параметров
1. Затраты времени на проведение одного семинара (час.) 60
2. Количество семинаров в год 2
3. Затраты времени на оказание помощи кадровой службе в под-
боре и тестировании бухгалтерского персонала (кол-во часов в
день)
1-2
4. Среднее количество рабочих дней в году 240
5. Общие затраты времени на оказание помощи кадровой службе в
подборе и тестировании бухгалтерского персонала (кол-во ча-
сов за год)
240-480
6. Общее количество часов на выполнение третьей задачи от 360 до 600
Расчет трудоемкости решения третьей задачи – проведения семинаров, по-
вышения квалификации и обучение персонала, оказание помощи кадровой
службе в подборе и тестировании бухгалтерского персонала головной организа-
ции и ее обособленных подразделений – основывается на том, что эта задача
выполняется штатными работниками службы внутреннего аудита. При прове-
дении двух семинаров в год (например, в феврале – перед составлением бух-
галтерской отчетности и в ноябре – по результатам проверок) время на их под-
готовку, проведение и обобщение результатов составит по экспертным оценкам
25
                                                                   Продолжение таблицы 4

 1                                      2                                            3
8.      - анализ движения собственного капитала по данным отчета о дви-     6
        жении капитала. Расчет чистых активов,
9.      - анализ движения денежных средств по данным отчетности. Оценка     4
        достаточности денежных средств,
10.     - анализ движения заемных средств,                                  6
11.     - анализ дебиторской и кредиторской задолженности,                  4
12.     - анализ амортизируемого имущества,                                 10
13.     - анализ движения средств финансирования долгосрочных инвести-      10
        ций и финансовых вложений.
        Итого:                                                              80
        Оценка экономических и инвестиционных проектов, экономической       320
        безопасности систем бухгалтерского учета и внутреннего контроля
        головной организации и ее обособленных подразделений
        Проверка отчетности филиалов                                        120
        Всего:                                                              520

     Трудоемкость отдельных участков анализа определена на основе опыта
проведения ревизий и аудита и экспертных оценок применительно к деятельно-
сти конкретной организации.

                                                                                  Таблица № 5

Расчет трудоемкости проведения семинаров, повышения квалификации и обучения персона-
ла, оказания помощи кадровой службе в подборе и тестировании бухгалтерского персонала
                          головной организации и ее филиалов

                       Параметры расчета трудоемкости                   Количественные по-
                                                                        казатели параметров
      1. Затраты времени на проведение одного семинара (час.)                    60
      2. Количество семинаров в год                                               2
      3. Затраты времени на оказание помощи кадровой службе в под-               1-2
         боре и тестировании бухгалтерского персонала (кол-во часов в
         день)
      4. Среднее количество рабочих дней в году                                   240
      5. Общие затраты времени на оказание помощи кадровой службе в             240-480
         подборе и тестировании бухгалтерского персонала (кол-во ча-
         сов за год)
      6. Общее количество часов на выполнение третьей задачи               от 360 до 600

   Расчет трудоемкости решения третьей задачи – проведения семинаров, по-
вышения квалификации и обучение персонала, оказание помощи кадровой
службе в подборе и тестировании бухгалтерского персонала головной организа-
ции и ее обособленных подразделений – основывается на том, что эта задача
выполняется штатными работниками службы внутреннего аудита. При прове-
дении двух семинаров в год (например, в феврале – перед составлением бух-
галтерской отчетности и в ноябре – по результатам проверок) время на их под-
готовку, проведение и обобщение результатов составит по экспертным оценкам
                                             25

Страницы