Маркетинг. Осташков А.В. - 157 стр.

UptoLike

Составители: 

Рубрика: 

157
Товарная политика
Товарная политикасфера деятельности по принятию решений по конкретным
особенностям товарной номенклатуры и ассортимента, использованию марочных
названий, разработки упаковки и организации сервиса
Товарная политика должна соответствовать миссии организации и служить
достижению её стратегических целей.
Решения принимаемые в рамках товарной политики должны учитывать:
потребности клиентов, стратегические цели организации, действия конкурентов,
общественное мнение, требования законодательства.
Исходными при разработке товарной политики являются действия по изучению
внешних возможностей и внутренних ресурсов.
Изучение этих аспектов известно как «аудит товара»:
Какую пользу получает потребитель от товара?
Какие преимущества будет иметь продукция по сравнению с товарами
конкурентов?
Отвечают ли товары поставленным целям?
Какой уровень квалификации и технологии необходимы?
Дает ли товар достаточный доход?
Каково нынешнее и будущее положение с поставкой сырья и
комплектующих?
Какие потребуются складские помещения и товарные запасы?
После принятия решения о производстве того или иного типа(ов) продуктов
(товаров), которые предприятие собирается предложить рынку, оно должно определиться
с их ассортиментом и номенклатурой, которые являются важными элементами товарной
политики.
Обычно предприятие предлагает группу близко связанных между собой товаров
составляющих продуктовую линию или товарный ассортимент.
Товарный ассортимент это группа товаров, связанных между собой либо
функциональными возможностями; либо реализацией их одним и тем же группам
потребителей; либо каналами и методами продвижения на рынки.
                                Товарная политика

     Товарная политика – сфера деятельности по принятию решений по конкретным
особенностям товарной номенклатуры и ассортимента, использованию марочных
названий, разработки упаковки и организации сервиса
     Товарная политика должна соответствовать миссии организации и служить
достижению её стратегических целей.
     Решения принимаемые в рамках товарной политики должны учитывать:
потребности клиентов, стратегические цели организации, действия конкурентов,
общественное мнение, требования законодательства.
    Исходными при разработке товарной политики являются действия по изучению
внешних возможностей и внутренних ресурсов.
     Изучение этих аспектов известно как «аудит товара»:
        • Какую пользу получает потребитель от товара?
        • Какие преимущества будет иметь продукция по сравнению с товарами
           конкурентов?
        • Отвечают ли товары поставленным целям?
        • Какой уровень квалификации и технологии необходимы?
        • Дает ли товар достаточный доход?
        • Каково нынешнее и будущее положение с поставкой сырья и
           комплектующих?
        • Какие потребуются складские помещения и товарные запасы?
      После принятия решения о производстве того или иного типа(ов) продуктов
(товаров), которые предприятие собирается предложить рынку, оно должно определиться
с их ассортиментом и номенклатурой, которые являются важными элементами товарной
политики.
     Обычно предприятие предлагает группу близко связанных между собой товаров
составляющих продуктовую линию или товарный ассортимент.
     Товарный ассортимент – это группа товаров, связанных между собой либо
функциональными возможностями; либо реализацией их одним и тем же группам
потребителей; либо каналами и методами продвижения на рынки.




                                                                                 157