ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
33
Вторым базовым элементом оформления структуры организации
являются департаменты (отделы, управления).
Типы структур определяются по типу департаментов:
функциональная бюрократия, упрощенная структура,профессиональная
бюрократия, дивизиональная структура, комплексная структура.
Цели, задачи и технологии
Целями называются конкретные конечные состояния или желаемые
результаты, которых хотят достигнуть члены организации, работая вместе.
Задача – это работа или ее часть, которая должна быть выполнена
определенным способом в определенный период.
Технология есть любое средство, с помощью которого входящие в
производство элементы преобразуются в выходящие (продукция).
Люди в организации
Факторы, влияющие на индивидуальное поведение и
успешность деятельности
Умственные
и физические
способности
Ценности и
взгляды
Ценности
и
притязания
Индивидуальное
поведение
и успешность
деятельности
Потребности
Производи-
тельность
Вторым базовым элементом оформления структуры организации
являются департаменты (отделы, управления).
Типы структур определяются по типу департаментов:
функциональная бюрократия, упрощенная структура,профессиональная
бюрократия, дивизиональная структура, комплексная структура.
Цели, задачи и технологии
Целями называются конкретные конечные состояния или желаемые
результаты, которых хотят достигнуть члены организации, работая вместе.
Задача – это работа или ее часть, которая должна быть выполнена
определенным способом в определенный период.
Технология есть любое средство, с помощью которого входящие в
производство элементы преобразуются в выходящие (продукция).
Люди в организации
Факторы, влияющие на индивидуальное поведение и
успешность деятельности
Умственные
и физические Ценности и
способности взгляды
Индивидуальное
поведение
Производи- и успешность
тельность деятельности Потребности
Ценности и
притязания
33
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 31
- 32
- 33
- 34
- 35
- …
- следующая ›
- последняя »
