Психология менеджмента. Овчарова Р.В. - 39 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

КГУ | Курган

Составители: 

Рубрика: 

39
критичность, терпимость к ошибкам, энтузи-азм, эмоциональная
устойчивость, способность творчески решать проблемы и др.).
z Образование.
z Возраст.
z Пол.
z Социальное положение.
Модель менеджера
Управленческие
навыки и
способности
Личные
качества
Этика
менеджера
–
система
норм поведения
Знания и умения
Ресурсы
менеджера
(информация,
время, люди)
Менеджер
Личные
ограничения –
сдерживающие
факторы
Содержание личностных качеств
преобразующего лидера
• Видение (ситуации, проблемы) –
создание образа организации,
его внедрение в умы персонала,
разработка путей и средств
достижения цели.
• Цельность характера –верность
слову, следование нормам
морали, единство цели и
средств ее достижения.
• Вера в людей –
заинтересованность и взаимное
доверие.
• Бескорыстие – служение людям,
отсутствие слепого карьеризма,
разумное пользование личными
благами.
• Приверженность организации -
организация –дом, подчиненные
– дети, все на благо
организации.
• Творческие способности –
креативное мышление, поиск
нового, стремление к луч шему.
• Твердость (духа) – высокая
требовательность, право
награждать и наказывать,
единоначалие.
• Умение общаться – деловое
общение, умение
информировать, вести
душевный разговор.
• Умение рисковать – побуждение
к инновациям, опека новаторов.
• Держаться на виду – быть среди
подчиненных, держаться на виду
у начальства, иметь авторитет у
общественности.
     критичность, терпимость к ошибкам, энтузи-азм, эмоциональная
    устойчивость, способность творчески решать проблемы и др.).
z Образование.
z Возраст.
z Пол.
z Социальное положение.



                     Модель менеджера


       Личные           Знания и умения
    ограничения –
                                                             Личные
                                                             качества
    сдерживающие
       факторы


                            Менеджер

    Управленческие                                            Этика
       навыки и                                             менеджера –
      способности                                              система
                               Ресурсы                      норм поведения
                              менеджера
                             (информация,
                              время, люди)




              Содержание личностных качеств
                    преобразующего лидера
•   Видение (ситуации, проблемы) –        •   Творческие способности –
    создание образа организации,
    его внедрение в умы персонала,            креативное мышление, поиск
    разработка путей и средств                нового, стремление к луч шему.
    достижения цели.                      •   Твердость (духа) – высокая
•   Цельность характера –верность             требовательность, право
    слову, следование нормам                  награждать и наказывать,
    морали, единство цели и                   единоначалие.
    средств ее достижения.                •   Умение общаться – деловое
•   Вера в людей –                            общение, умение
    заинтересованность и взаимное
    доверие.                                  информиров ать, вести
                                              душевный разговор.
•   Бескорыстие – служение людям,
    отсутствие слепого карьеризма,        •   Умение рисковать – побуждение
    разумное пользование личными              к инновациям, опека новаторов.
    благами.                              •   Держаться на виду – быть среди
•   Приверженность организации -              подчиненных, держаться на виду
    организация –дом, подчиненные             у начальства, иметь авторитет у
    – дети, все на благо                      общественности.
    организации.




                                     39

Страницы