Психология менеджмента. Овчарова Р.В. - 40 стр.

UptoLike

Составители: 

Рубрика: 

40
Понятие и структура способностей
Способностииндивидуально-психологические характеристики
личности, являющиеся условиями успешного осуществления какой-либо
деятельности и обнаруживающие различия в динамике овладения
необходимыми для нее знаниями, умениями и навыками.
Признаки способностей:
- способностииндивидуально-психологические особенности, отличающие
одного человека от другого;
- это только те особенности, которые имеют отношение к успешности
выполнения деятельности;
- они не сводимы к знаниям, умениям и навыкам, которые уже выработаны у
человека.
Состав управленческих способностей:
- менеджерские характеристики (по критерию характеристик личности);
- собственно-управленческие (обще- и частно-управленческие) (по критерию
деятельности и ее функций);
- общие и специальные способности (по критерию психологической
структуры способностей).
Управленческие способностиособенности и качества личности,
которые являются субъективными условиями успешного осуществления
определенного рода деятельности.
Показатели общей способности к управлению:
Степень разнородности используемых приемов и методов управления.
Способность решать нестандартные проблемы.
Способность мыслить масштабно в соответствии с масштабом своей
деятельности.
Умение самостоятельно решать кадровые вопросы.
Умение адекватно оценивать деятельность подчиненных и делегировать
полномочия нижестоящим руководителям.
                          Понятие и структура способностей

    Способности      –     индивидуально-психологические       характеристики
личности, являющиеся условиями успешного осуществления какой-либо
деятельности    и   обнаруживающие         различия   в   динамике   овладения
необходимыми        для     нее   знаниями,       умениями     и     навыками.
    Признаки способностей:
- способности – индивидуально-психологические особенности, отличающие
одного человека от другого;
- это только те особенности, которые имеют отношение к успешности
выполнения деятельности;
- они не сводимы к знаниям, умениям и навыкам, которые уже выработаны у
человека.
     Состав управленческих способностей:
- менеджерские характеристики (по критерию            характеристик личности);
- собственно-управленческие (обще- и частно-управленческие) (по критерию
деятельности и ее функций);
- общие и специальные способности (по критерию психологической
структуры способностей).
     Управленческие способности – особенности и качества личности,
которые являются субъективными условиями успешного осуществления
определенного рода деятельности.
     Показатели общей способности к управлению:
• Степень разнородности используемых приемов и методов управления.
• Способность решать нестандартные проблемы.
• Способность мыслить масштабно в соответствии с масштабом своей
деятельности.
• Умение самостоятельно решать кадровые вопросы.
• Умение адекватно оценивать деятельность подчиненных и делегировать
полномочия нижестоящим руководителям.


                                      40