ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
40
Понятие и структура способностей
Способности – индивидуально-психологические характеристики
личности, являющиеся условиями успешного осуществления какой-либо
деятельности и обнаруживающие различия в динамике овладения
необходимыми для нее знаниями, умениями и навыками.
Признаки способностей:
- способности – индивидуально-психологические особенности, отличающие
одного человека от другого;
- это только те особенности, которые имеют отношение к успешности
выполнения деятельности;
- они не сводимы к знаниям, умениям и навыкам, которые уже выработаны у
человека.
Состав управленческих способностей:
- менеджерские характеристики (по критерию характеристик личности);
- собственно-управленческие (обще- и частно-управленческие) (по критерию
деятельности и ее функций);
- общие и специальные способности (по критерию психологической
структуры способностей).
Управленческие способности – особенности и качества личности,
которые являются субъективными условиями успешного осуществления
определенного рода деятельности.
Показатели общей способности к управлению:
• Степень разнородности используемых приемов и методов управления.
• Способность решать нестандартные проблемы.
• Способность мыслить масштабно в соответствии с масштабом своей
деятельности.
• Умение самостоятельно решать кадровые вопросы.
• Умение адекватно оценивать деятельность подчиненных и делегировать
полномочия нижестоящим руководителям.
Понятие и структура способностей Способности – индивидуально-психологические характеристики личности, являющиеся условиями успешного осуществления какой-либо деятельности и обнаруживающие различия в динамике овладения необходимыми для нее знаниями, умениями и навыками. Признаки способностей: - способности – индивидуально-психологические особенности, отличающие одного человека от другого; - это только те особенности, которые имеют отношение к успешности выполнения деятельности; - они не сводимы к знаниям, умениям и навыкам, которые уже выработаны у человека. Состав управленческих способностей: - менеджерские характеристики (по критерию характеристик личности); - собственно-управленческие (обще- и частно-управленческие) (по критерию деятельности и ее функций); - общие и специальные способности (по критерию психологической структуры способностей). Управленческие способности – особенности и качества личности, которые являются субъективными условиями успешного осуществления определенного рода деятельности. Показатели общей способности к управлению: • Степень разнородности используемых приемов и методов управления. • Способность решать нестандартные проблемы. • Способность мыслить масштабно в соответствии с масштабом своей деятельности. • Умение самостоятельно решать кадровые вопросы. • Умение адекватно оценивать деятельность подчиненных и делегировать полномочия нижестоящим руководителям. 40
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 38
- 39
- 40
- 41
- 42
- …
- следующая ›
- последняя »