ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
60
постоянно следить за отношением подчиненных к целям и перспективным
планам организации.
Обратная связь – реакция на сообщение, которая помогает отправителю,
источнику информации определить, правильно ли воспринята его
информация как руководство к действию. Обратная связь – это данные о
полученных результатах. В управлении обратная связь обеспечивается
функцией контроля.
Все системы с обратной связью имеют цели, используют внешние
ресурсы, преобразуют внешние ресурсы для внутреннего пользования, следят
за незначительными отклонениями от намеченных целей, корректируют эти
отклонения, чтобы обеспечить достижение целей.
Власть – способность оказывать влияние на поведение людей.
z Основа власти – то, откуда она происходит.
z Источники власти – то, через что данная основа используется.
z Источники власти имеют различную основу:
- личностную основу (экспертиза, пример, харизма, информация,
потребность во власти и др.);
- организационную основу (право принятия решения, власть над ресурсами,
связи и др.).
Пять типов власти (Френч, Рэйвен)
• Власть принуждения.
И
сполнитель верит, что влияющий
может помешать удовлетворению
какой-либо потребности.
• Власть вознаграждения.
Исполнитель верит, что влияющий
имеет возможность удовлетворить
насущную потребность.
• Экспертная власть.
И
сполнитель верит, что влияющий
обладает специальными знаниями,
которые позволят удовлетворить
какую-либо потребность.
• Сочетание различных
методов влияния.
• Эталонная власть (власть
примера, харизма).
Х
арактеристики и свойства
влияющего настолько
привлекательны, что он хочет быть
таким же, как влияющий.
• Законная (традиционная).
Исполнитель верит, что влияющий
имеет право отдавать приказания, а
его долг – подчиняться. При этом
будут удовлетворены его
потребности.
• Влияние через убеждение,
разумную веру и участие,
манипуляцию.
постоянно следить за отношением подчиненных к целям и перспективным планам организации. Обратная связь – реакция на сообщение, которая помогает отправителю, источнику информации определить, правильно ли воспринята его информация как руководство к действию. Обратная связь – это данные о полученных результатах. В управлении обратная связь обеспечивается функцией контроля. Все системы с обратной связью имеют цели, используют внешние ресурсы, преобразуют внешние ресурсы для внутреннего пользования, следят за незначительными отклонениями от намеченных целей, корректируют эти отклонения, чтобы обеспечить достижение целей. Власть – способность оказывать влияние на поведение людей. z Основа власти – то, откуда она происходит. z Источники власти – то, через что данная основа используется. z Источники власти имеют различную основу: - личностную основу (экспертиза, пример, харизма, информация, потребность во власти и др.); - организационную основу (право принятия решения, власть над ресурсами, связи и др.). Пять типов власти (Френч, Рэйвен) • Власть принуждения. • Эталонная власть (власть Исполнитель верит, что влияющий примера, харизма). может помешать удовлетворению Характеристики и свойства какой-либо потребности. влияющего настолько • Власть вознаграждения. привлекательны, что он хочет быть Исполнитель верит, что влияющий таким же, как влияющий. имеет возможность удовлетворить • Законная (традиционная). насущную потребность. Исполнитель верит, что влияющий • Экспертная власть. имеет право отдавать приказания, а его долг – подчиняться. При этом Исполнитель верит, что влияющий будут удовлетворены его обладает специальными знаниями, потребности. которые позволят удовлетворить какую-либо потребность. • Влияние через убеждение, • Сочетание различных разумную веру и участие, методов влияния. манипуляцию. 60
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 58
- 59
- 60
- 61
- 62
- …
- следующая ›
- последняя »