ВУЗ:
49
г) помощь сотрудникам в осознании их роли внутри орга-
низации, предоставляя им таким образом повышенное чувство
цели и важности их работы;
д) обеспечение взаимопонимания между сотрудниками и
руководством;
е) обеспечение основы для ожиданий от выполнения работы;
ж) изложение способов выполнения задач для соответствия
установленным требованиям;
з) обеспечение объективного доказательства о выполнении
установленных требований;
и) обеспечение четких и эффективных рамок деятельности;
к) обеспечение основы для подготовки новых сотрудников
и периодической переподготовки штатного персонала;
л) обеспечение основы для порядка и равновесия внутри
организации;
м) обеспечение согласованности в действиях, основанных
на документированных процессах;
н) обеспечение основы для постоянного улучшения;
о) обеспечение доверия заказчика, основанного на доку-
ментированных системах;
п) демонстрация заинтересованным сторонам возможно-
стей внутри организации;
р) обеспечение четких рамок требований для поставщиков;
с) обеспечение основы для проверки СМК;
т) обеспечение основы для оценки эффективности и неиз-
менной пригодности СМК.
4.3 Политика в области качества и ее цели
Политика в области качества и ее цели должны быть доку-
ментированы и могут быть независимым документом или быть
включенными в руководство по качеству.
4.4 Руководство по качеству
4.4.1 Содержание
Руководство по качеству уникально для каждой организа-
ции. Данный Технический отчет учитывает гибкость в опреде-
лении структуры, формата, содержания или метода представ-
ления для документирования СМК для всех типов организаций.
8
г) помощь сотрудникам в осознании их роли внутри орга-
низации, предоставляя им таким образом повышенное чувство
цели и важности их работы;
д) обеспечение взаимопонимания между сотрудниками и
руководством;
е) обеспечение основы для ожиданий от выполнения работы;
ж) изложение способов выполнения задач для соответствия
установленным требованиям;
з) обеспечение объективного доказательства о выполнении
установленных требований;
и) обеспечение четких и эффективных рамок деятельности;
к) обеспечение основы для подготовки новых сотрудников
и периодической переподготовки штатного персонала;
л) обеспечение основы для порядка и равновесия внутри
организации;
м) обеспечение согласованности в действиях, основанных
на документированных процессах;
н) обеспечение основы для постоянного улучшения;
о) обеспечение доверия заказчика, основанного на доку-
ментированных системах;
п) демонстрация заинтересованным сторонам возможно-
стей внутри организации;
р) обеспечение четких рамок требований для поставщиков;
с) обеспечение основы для проверки СМК;
т) обеспечение основы для оценки эффективности и неиз-
менной пригодности СМК.
4.3 Политика в области качества и ее цели
Политика в области качества и ее цели должны быть доку-
ментированы и могут быть независимым документом или быть
включенными в руководство по качеству.
4.4 Руководство по качеству
4.4.1 Содержание
Руководство по качеству уникально для каждой организа-
ции. Данный Технический отчет учитывает гибкость в опреде-
лении структуры, формата, содержания или метода представ-
ления для документирования СМК для всех типов организаций.
49 8
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 30
- 31
- 32
- 33
- 34
- …
- следующая ›
- последняя »
