Инновационный менеджмент. Палей Т.Ф. - 14 стр.

UptoLike

Составители: 

14
деленных институциональных механизмов (выберите наиболее точный от-
вет):
экономический потенциал;
научно-технический потенциал;
инновационный потенциал;
ресурсный потенциал.
5. Релевантный инновационный потенциал – это
потенциал, возможности которого соответствуют условиям достиже-
ния желаемых целей, содержанию выполняемых функций, условиям
эффективного функционирования;
потенциал, качественные и количественные характеристики которого
не соответствуют условиям достижения поставленных целей, содержа-
нию выполняемых функций, условиям эффективного функционирова-
ния;
потенциал, характерный для молодых предприятий, выходящих на ры-
нок;
потенциал, подразумевающий наличие и использование в качестве
главного конкурентного преимущества различного рода овеществлен-
ных ресурсов (включая информацию, преобразованную и материализо-
ванную).
2. УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ
Интенсификация нововведений
В широком смысле нововведения, предмет инновационного менеджмен-
та, выступают как форма управляемого развития. Множество изменений
возникает стихийно, не целенаправленно тогда они не считаются иннова-
циями. Но и в управляемом секторе развития не все осуществляется через
нововведения. Например, постепенное или разовое нарастание одного и того
же качества или количества (рост численности персонала, улучшение каче-
ства продукции) это не инновации. То есть назначение нового руководите-
ля не есть нововведение, но им является учреждение новой должности.
Главная цель управления интенсификация производства, научно-
технического развития, планируемых нововведений. Общеэкономическое
понимание интенсификации состоит в том, что результаты производства
должны расти быстрее, чем затраты на него. Такое «затратно-результатное»
соотношение вполне применимо и к оценке технико-технологических новов-
ведений, хотя категория «интенсификация» в рамках инновационного ме-
неджмента преломляется по-своему. Появляется понятие «интенсивного» но-
вовведения
12
. К их числу относятся:
многоцелевые нововведения, в которых одно и тоже новшество рассчита-
но на достижение двух, а желательно и более целей;
12
Впервые это понятие использовал Н.И.Лапин.
деленных институциональных механизмов (выберите наиболее точный от-
вет):
     экономический потенциал;
     научно-технический потенциал;
     инновационный потенциал;
     ресурсный потенциал.
5. Релевантный инновационный потенциал – это
     потенциал, возможности которого соответствуют условиям достиже-
      ния желаемых целей, содержанию выполняемых функций, условиям
      эффективного функционирования;
     потенциал, качественные и количественные характеристики которого
      не соответствуют условиям достижения поставленных целей, содержа-
      нию выполняемых функций, условиям эффективного функционирова-
      ния;
     потенциал, характерный для молодых предприятий, выходящих на ры-
      нок;
     потенциал, подразумевающий наличие и использование в качестве
      главного конкурентного преимущества различного рода овеществлен-
      ных ресурсов (включая информацию, преобразованную и материализо-
      ванную).

2. УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ

                      Интенсификация нововведений
    В широком смысле нововведения, предмет инновационного менеджмен-
та, выступают как форма управляемого развития. Множество изменений
возникает стихийно, не целенаправленно – тогда они не считаются иннова-
циями. Но и в управляемом секторе развития не все осуществляется через
нововведения. Например, постепенное или разовое нарастание одного и того
же качества или количества (рост численности персонала, улучшение каче-
ства продукции) – это не инновации. То есть назначение нового руководите-
ля не есть нововведение, но им является учреждение новой должности.
     Главная цель управления – интенсификация производства, научно-
технического развития, планируемых нововведений. Общеэкономическое
понимание интенсификации состоит в том, что результаты производства
должны расти быстрее, чем затраты на него. Такое «затратно-результатное»
соотношение вполне применимо и к оценке технико-технологических новов-
ведений, хотя категория «интенсификация» в рамках инновационного ме-
неджмента преломляется по-своему. Появляется понятие «интенсивного» но-
вовведения12. К их числу относятся:
 многоцелевые нововведения, в которых одно и тоже новшество рассчита-
но на достижение двух, а желательно и более целей;

12
     Впервые это понятие использовал Н.И.Лапин.

14