Инновационный менеджмент. Палей Т.Ф. - 6 стр.

потенциал объекта (системы), в структуре которого определяющую роль иг-
рает человеческий капитал, которому отдаётся преимущество при решении
различного рода задач. Как правило, он характерен для молодых предприя-
тий, выходящих на рынок. Ставя перед собой главную цель – закрепиться на
рынке, они в максимальной степени активизируют и реализуют возможности
личности (руководителя-лидера, кадрового персонала), используя при этом
творческий подход к решению проблем и "демократические" методы управ-
ления. В свою очередь второй вид – техникоориентированный инновацион-
ный потенциал – это потенциал объекта (системы), в структуре которого
преобладает материально-техническая составляющая, что подразумевает
наличие и использование в качестве главного конкурентного преимущества
различного рода овеществленных ресурсов (включая информацию, преобра-
зованную и материализованную). Как правило, такой вид инновационного
потенциала присущ "старожилам" рынка инноваций, которые, обладая доста-
точным опытом и финансовыми возможностями, сопротивляются конкурен-
ции, прежде всего, путем активизации имеющихся материальных ресурсов.
Релевантный инновационный потенциал – это потенциал, возможности кото-
рого соответствуют условиям достижения желаемых целей, содержанию вы-
полняемых функций, условиям эффективного функционирования. В свою
очередь, нерелевантный – потенциал, качественные и количественные харак-
теристики которого не соответствуют условиям достижения поставленных
целей, содержанию выполняемых функций, условиям эффективного функци-
онирования. Последний случай адекватен состоянию, когда налицо несоот-
ветствие "амбиции и амуниции".
    Отдельные авторы выделяют также абсолютный потенциал (при котором
наличные ресурсы в полной мере позволяют реализовывать инновационную
функцию), относительный (характеризующий эффективно возможное ис-
пользование ресурсов, зависящее от их утилизации и потребления), макси-
мальный реальный (при котором максимальный инновационный продукт за
счет дополнительных затрат практически не увеличивается, причем предель-
ные издержки на его увеличение резко возрастают), эффективный (при кото-
ром предельный доход от инновационной деятельности равен маржинальным
издержкам при соответствующем спросе и предложении), оптимальный (при
котором инновационная деятельность достигается минимальными издержка-
ми) и т.д.5
    По оценкам Министерства образования и науки РФ, 40% мирового рынка
высоких технологий сегодня контролируют США, Россия — меньше 0,5%.
Между тем сопоставление кадрового потенциала дает иную картину: у нас
работает около 12% всех ученых и инженеров-разработчиков, а в Америке
всего в два раза больше — 25%. Эти цифры удручают и озадачивают одно-
временно: либо слухи о качестве нашего научно-технического потенциала

5
  Кравченко С.И., Кладченко И.С. Исследование сущности иновационного потенциала//Научные труды
Донецкого национального технического университета. Серия: экономическая. Выпуск 68. - Донецк, Дон-
НТУ, 2003. - с. 88-96.


6