Инновационный менеджмент. Палей Т.Ф. - 5 стр.

определяет как бы завершающую часть производственного цикла и его ре-
альные пропускные возможности, что существенно сказывается на конечном
результате.
    Распространено мнение, что основным направлением стимулирования
инновационного развития является обновление основных фондов и, прежде
всего, станочного парка. Против этого, казалось бы, трудно возразить. Но,
усилив, таким образом, производственно-технологический потенциал пред-
приятия и не затронув в той же мере другие его части, можно достичь
омертвления финансовых средств.3
   Более детально охарактеризовать исследуемый объект можно посред-
ством выделения различных его видов, то есть, классифицировав его4.
   Так, многие исследователи, различают явный (наличный, статический) и
скрытый (возможный, динамический) инновационный потенциал. При этом
первый характеризует непосредственно те ресурсы и способы их использова-
ния, которыми обладает система в определенный промежуток времени и в
определенной ситуации. Второй – скрытую перспективу, заложенную ресур-
сах, то есть существующие возможности.
    Не менее важным является разделение инновационного потенциала на
такие три вида как используемый, неиспользуемый и желаемый. Первый вид
инновационного потенциала – это тот, который фактически используется си-
стемой для реализации поставленных целей. Второй – существующий в
скрытом виде, либо явный, но по определенным (объективным или субъек-
тивным) причинам не включенный в список конкурентных преимуществ, то
есть так называемый резерв. Третий – потенциал, уровень и состав которого
по выделяемым параметрам функционирования максимально приближен к
оптимальному, то есть своего рода идеальный случай.
    Логическим дополнением к указанным видам инновационного потенциа-
ла являются такие два как дееспособный и недееспособный. К первому виду
следует отнести потенциал, который в любой момент времени в определен-
ных условиях, возможно, задействовать для выполнения поставленных задач
и достижения конкретных целей. Таким образом, потенциал, который в силу
объективных и субъективных причин не может быть включен в процессы
обеспечения жизнедеятельности системы, можно отнести ко второму виду –
недееспособный.
    Следует отметить, что использование трех классификационных призна-
ков, рассмотренных выше, позволяет на практике отделить реальные воз-
можности субъекта хозяйствования от перспективных.
    В свою очередь инновационный потенциал также можно разделить на
человекоориентированный и техникоориентированный. Первый вид – это
3
  Николаев А.Инновационное развитие и инновационная культура"Наука та наукознавство". - 2001. - №2. -
с.54-64.
4
 Кравченко С.И., Кладченко И.С. Исследование сущности иновационного потенциала//Научные труды До-
нецкого национального технического университета. Серия: экономическая. Выпуск 68. - Донецк, ДонНТУ,
2003. - с. 88-96.


                                                                                                        5