Инновационный менеджмент. Палей Т.Ф. - 65 стр.

видов деятельности по критерию рентабельности и стратегическим приори-
тетам.
      Под инновационным проектом понимается:
1. деятельность, предполагающая осуществление комплекса каких-либо ме-
   роприятий, направленных на достижение определенных целей;
2. система организационно-правовых и расчетно-финансовых документов,
   необходимых для осуществления каких-либо действий29.
      Можно выделить три аспекта рассмотрения содержания инновацион-
ного проекта по: стадиям инновационной деятельности; процессу формиро-
вания и реализации; элементам организации. Инновационный проект охва-
тывает все стадии инновационной деятельности, связанной с трансформаци-
ей научно-технических идей в новый или усовершенствованный продукт,
внедренный на рынке, в новый или усовершенствованный технологический
процесс, использованный в практической деятельности либо в новый подход
к социальным услугам30. С точки зрения стадий осуществления инновацион-
ной деятельности проект включает в себя научно-исследовательские работы,
проектно-конструкторские и опытно-экспериментальные работы, освоение
производства, организацию производства и его пуск, маркетинг новых про-
дуктов, а так же финансовые мероприятия.
       В основе рассмотрения содержания инновационного проекта по про-
цессу его формирования и реализации, т.е. технологически, лежит концепция
жизненного цикла инновационного проекта, которая исходит из того, что ин-
новационный проект есть процесс, происходящий в течение конечного про-
межутка времени. В таком процессе можно выделить ряд последовательных
по времени этапов (фаз), различающихся по видам деятельности, обеспечи-
вающих его осуществление.
      Инновационный проект, рассматриваемый как процесс, совершающий-
ся во времени, охватывают следующие этапы31:
- формирование инновационной идеи (замысла). Это процесс зарождения
    инновационной идеи и формулирование конечной цели проекта. На этом
    этапе определяются конечные цели (количественная оценка по объемам,
    срокам, размерам прибыли) проекта и выявляются пути их достижения,
    определяются объекты и субъекты инвестиций, их формы и источники;
- разработка проекта. Это процесс поиска решений по достижению конеч-
    ной цели проекта и формирования взаимоувязанного по времени, ресур-
    сам и исполнителям комплекса заданий и мероприятий реализации цели
    проекта. На этом этапе осуществляются сравнительный анализ различных
    вариантов достижения целей проекта и выбор наиболее жизнеспособного
    (эффективного) для реализации; разрабатывается план реализации инно-

29
  Инновационный менеджмент: справочное пособие / под.ред. П.Н. Завлина, А.К.Казанцева, Л.Э. Миндели.
– М., ЦИСН, 1998. – 568 с.
30
     Там же

31
  Общая информация об инновационной деятельности
http://www.chem.msu.su/rus/scidiv/innovatsionnaya-deyatelnost.html

                                                                                                  65