Инновационный менеджмент. Палей Т.Ф. - 66 стр.

    вационного проекта; решаются вопросы специальной организации для
    работы над проектом (команды проекта); производится конкурсный отбор
    потенциальных исполнителей проекта и оформляется контрактная доку-
    ментация;
 - реализация проекта. Это процесс выполнения работ по реализации по-
    ставленных целей проекта. На этом этапе осуществляется контроль ис-
    полнения календарных планов и расходования ресурсов, корректировка
    возникших отклонений и оперативное регулирование хода реализации
    проекта;
 - завершение проекта. Это процесс сдачи результатов проекта заказчику и
    закрытия контрактов (договоров). Этим завершается жизненный цикл ин-
    новационного проекта.
       Многообразие возможных целей и задач научно-технического развития
предопределяет огромное разнообразие видов инновационных проектов:
По уровню решения: федеральные, президентские, региональные, отрасле-
вые, организации;
По виду потребностей: новые, существующие;
По уровню научно-технической значимости: модернизационный, новатор-
ский, опережающий, пионерный;
По предметно – содержательной структуре: исследовательские, научно-
технические, модернизация и обновление производственного аппарата, си-
стемное обновления организации;
По характеру целей: конечные и промежуточные;
По периоду реализации: долгосрочные (более 5 лет), среднесрочные (3-5
лет), краткосрочные (менее 3 лет);
По типу инновации: новый продукт, метод, рынок, источник сырья...
       Одним из важнейших участников инновационного проекта являются
специальные структуры инновационного бизнеса - технологические брокеры,
которые предлагают оказание организационно-правовой помощи научно-
техническим центрам и налаживание их связи с рынком, специализируясь на
отборе перспективных изобретений, патентовании, маркетинге, венчурном
финансировании и т.п.
       Следует подчеркнуть, что основным фактором, ограничивающим сего-
дня изобретательскую активность, является не столько способность инжене-
ров и предпринимателей выступать с новыми идеями, сколько их возмож-
ность быть в курсе последних достижений в областях применения иннова-
ций, лежащих за пределами их узкой специализации, а также умение вос-
пользоваться полученными знаниями. Именно эту функцию и реализует тех-
нологический                                                       брокер.
       Проблема перехода России к инновационной стратегии заключается,
таким образом, не в слабости научно-технического потенциала, а в острей-
шем дефиците специалистов, которые могут настроить производство знаний
на запросы отечественного и мирового рынка. Но есть общий для успешных
стран подход: коммерциализация научно-технических достижений и ценных
знаний осуществляется специализированными структурами. В США меха-
66