ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
71
Реальность, которая привычна в окружении своей страны, может не
сработать в зарубежном окружении. Факторы окружения, а именно экономи-
ческий (уровень и динамика макроэкономических показателей, демографиче-
ские показатели, методы регулирования экономики, квалификация рабочей
силы и др.), политико-правовой (стабильность обстановки, уровень преступ-
ности, степень контроля со стороны государственных правительственных ор-
ганов, вероятность государственной поддержки, ограничительный хаорактер
законов, сила профсоюзов), инфраструктурный (с точки зрения обеспечения
строительства и производства всем необходимым, а также условий прожива-
ния сотрудников), культурный (местные обычаи, стиль жизни и ведения дел,
ценности) и географический (климат, сезонность работ, т.п.), могут изменить
способы выполнения проектов
36
.
3. Процесс принятия решения о направлениях организации глобальной
деятельности.
Следует оценить риски, проранжировать варианты развития бизнеса,
сравнить их по различным критериям, в том числе вышеперечисленным.
Практические задания
1) Используя информацию, содержащуюся в приложении 3, распределите ра-
боты по конструкторской подготовке производства (КПП), технологической
подготовке производства (ТПП) и организационной подготовке производства
(ОПП) на различных этапах опытно-конструкторских разработок (ОКР)
Этапы ОКР
КПП
ТПП
ОПП
ТЗ на ОКР
Техническое предложение
Эскизный проект
Технический проект
Рабочий проект, изготовление и испы-
тания опытного образца
Отработка документации по результа-
там испытаний опытного образца
Подготовка производства
a) Составление комплекта документов, необходимых для разработки
b) Техническая помощь предприятию-изготовителю со стороны разработчи-
ка в подготовке производства.
c) Предварительные расчеты и уточнение требований ТЗ
d) Отработка конструкции на технологичность
Уточнение номенклатуры техпроцессов, подлежащих разработке.
e) Отработка конструкторской документации для условий серийного пред-
приятия-изготовителя
36
Клиффорд Ф. Грей, Эрик У. Ларсон Управление проектами: практическое руководство. – М.: изд-во «Дело
и сервис», 2003. с. 483-512
Реальность, которая привычна в окружении своей страны, может не сработать в зарубежном окружении. Факторы окружения, а именно экономи- ческий (уровень и динамика макроэкономических показателей, демографиче- ские показатели, методы регулирования экономики, квалификация рабочей силы и др.), политико-правовой (стабильность обстановки, уровень преступ- ности, степень контроля со стороны государственных правительственных ор- ганов, вероятность государственной поддержки, ограничительный хаорактер законов, сила профсоюзов), инфраструктурный (с точки зрения обеспечения строительства и производства всем необходимым, а также условий прожива- ния сотрудников), культурный (местные обычаи, стиль жизни и ведения дел, ценности) и географический (климат, сезонность работ, т.п.), могут изменить способы выполнения проектов36. 3. Процесс принятия решения о направлениях организации глобальной деятельности. Следует оценить риски, проранжировать варианты развития бизнеса, сравнить их по различным критериям, в том числе вышеперечисленным. Практические задания 1) Используя информацию, содержащуюся в приложении 3, распределите ра- боты по конструкторской подготовке производства (КПП), технологической подготовке производства (ТПП) и организационной подготовке производства (ОПП) на различных этапах опытно-конструкторских разработок (ОКР) Этапы ОКР КПП ТПП ОПП ТЗ на ОКР Техническое предложение Эскизный проект Технический проект Рабочий проект, изготовление и испы- тания опытного образца Отработка документации по результа- там испытаний опытного образца Подготовка производства a) Составление комплекта документов, необходимых для разработки b) Техническая помощь предприятию-изготовителю со стороны разработчи- ка в подготовке производства. c) Предварительные расчеты и уточнение требований ТЗ d) Отработка конструкции на технологичность Уточнение номенклатуры техпроцессов, подлежащих разработке. e) Отработка конструкторской документации для условий серийного пред- приятия-изготовителя 36 Клиффорд Ф. Грей, Эрик У. Ларсон Управление проектами: практическое руководство. – М.: изд-во «Дело и сервис», 2003. с. 483-512 71
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 69
- 70
- 71
- 72
- 73
- …
- следующая ›
- последняя »