Инновационный менеджмент. Палей Т.Ф. - 92 стр.

UptoLike

Составители: 

92
раметров и характеристик
проектируемой техники.
Глубина описания
будущего
краткосрочный, охватыва-
ющий период от 1 до 5 лет;
Прогноз значительно опережает объективные
изменения, отражающие закономерности разви-
тия науки и техники. Чем раньше обнаружены
те или иные тенденции в развитии прогнозиру-
емого объекта, тем оперативнее и действеннее
плановое руководство инновационной деятель-
ностью в этой сфере. Чем уже тематические
рамки, тем меньше период прогнозирования.
среднесрочный, рассчитан-
ный на период до 15 лет;
долгосрочный (15 и более
лет).
Метод прогнозирования
альтернативный (поиско-
вый) подход
Применяется с 80-х годов. Исходит из того, что
внешняя и внутренняя среда бизнеса подверже-
на постоянным изменениям. Таким образом, в
рамках альтернативного подхода, во-первых,
создаются прогнозы, включающие сочетание
различных вариантов развития выбранных по-
казателей и явлений. Каждый из вариантов раз-
вития лежит в основе особого сценария будуще-
го. Во-вторых, альтернативное прогнозирование
может объединять два способа развития (плав-
ный и скачкообразный) и создавать синтетиче-
скую картину будущего. Опирается как на ко-
личественные, так и качественные методы.
нормативный прогноз
Разрабатывается на базе заранее определенных
целей, для достижения которых требуются со-
ответствующие ресурсы и методы. Цели в дан-
ном случае рассматриваются как ожидаемый
результат, он должен быть получен организаци-
ей и становится ориентиром, на который долж-
ны быть направлены усилия и ресурсы. Задачи
нормативного прогноза - определить пути и
сроки достижении возможных состояний объек-
та прогнозирования в будущем, принимаемых в
качестве цели. В то время как поисковый про-
гноз отталкивается при определении будущего
состояния объекта от его прошлого и настояще-
го, нормативный прогноз осуществляется в об-
ратном порядке: от заданного состояния в бу-
дущем к существующим тенденциям и их изме-
нениям в свете поставленной цели. Чаще всего
нормативный подход используется тогда, когда
организация не обладает необходимыми исход-
ными данными. Поэтому для нормативного
подхода характерно преимущественное приме-
нение качественных методов исследования. Ис-
следовательское и нормативное прогнозирова-
ние не следует противопоставлять друг другу.
Относительно будущего состояния одного и то-
го же объекта могут быть даны две оценки, ха-
рактеризующие возможное (вероятностное) и
                        раметров и характеристик
                        проектируемой техники.
                        краткосрочный, охватыва- Прогноз значительно опережает объективные
Глубина описания


                        ющий период от 1 до 5 лет; изменения, отражающие закономерности разви-
                                                   тия науки и техники. Чем раньше обнаружены
    будущего


                        среднесрочный, рассчитан-
                                                   те или иные тенденции в развитии прогнозиру-
                        ный на период до 15 лет;
                                                   емого объекта, тем оперативнее и действеннее
                        долгосрочный (15 и более плановое руководство инновационной деятель-
                        лет).                      ностью в этой сфере. Чем уже тематические
                                                   рамки, тем меньше период прогнозирования.
                        альтернативный   (поиско- Применяется с 80-х годов. Исходит из того, что
                        вый) подход               внешняя и внутренняя среда бизнеса подверже-
                                                  на постоянным изменениям. Таким образом, в
                                                  рамках альтернативного подхода, во-первых,
                                                  создаются прогнозы, включающие сочетание
                                                  различных вариантов развития выбранных по-
                                                  казателей и явлений. Каждый из вариантов раз-
                                                  вития лежит в основе особого сценария будуще-
                                                  го. Во-вторых, альтернативное прогнозирование
                                                  может объединять два способа развития (плав-
                                                  ный и скачкообразный) и создавать синтетиче-
                                                  скую картину будущего. Опирается как на ко-
                                                  личественные, так и качественные методы.
                        нормативный прогноз        Разрабатывается на базе заранее определенных
                                                   целей, для достижения которых требуются со-
Метод прогнозирования




                                                   ответствующие ресурсы и методы. Цели в дан-
                                                   ном случае рассматриваются как ожидаемый
                                                   результат, он должен быть получен организаци-
                                                   ей и становится ориентиром, на который долж-
                                                   ны быть направлены усилия и ресурсы. Задачи
                                                   нормативного прогноза - определить пути и
                                                   сроки достижении возможных состояний объек-
                                                   та прогнозирования в будущем, принимаемых в
                                                   качестве цели. В то время как поисковый про-
                                                   гноз отталкивается при определении будущего
                                                   состояния объекта от его прошлого и настояще-
                                                   го, нормативный прогноз осуществляется в об-
                                                   ратном порядке: от заданного состояния в бу-
                                                   дущем к существующим тенденциям и их изме-
                                                   нениям в свете поставленной цели. Чаще всего
                                                   нормативный подход используется тогда, когда
                                                   организация не обладает необходимыми исход-
                                                   ными данными. Поэтому для нормативного
                                                   подхода характерно преимущественное приме-
                                                   нение качественных методов исследования. Ис-
                                                   следовательское и нормативное прогнозирова-
                                                   ние не следует противопоставлять друг другу.
                                                   Относительно будущего состояния одного и то-
                                                   го же объекта могут быть даны две оценки, ха-
                                                   рактеризующие возможное (вероятностное) и


92