Школоведение. Панферова Н.Н. - 83 стр.

UptoLike

Составители: 

82
нентами управленческой культуры являются: аксиологический, технологиче-
ский и личностно-творческий.
Аксиологический компонент управленческой культуры руководителя
школы образован совокупностью управленческо-педагогических ценностей,
имеющих значение и смысл в руководстве современной школой. В процессе
управленческой деятельности руководитель школы усваивает новые теории и
концепции управления, овладевает умениями и навыками, и в зависимости от
степени их приложения в практической деятельности они оцениваются им
как более или менее значимые. Имеющие в настоящий момент большую зна-
чимость для эффективного управления знания, идеи, концепции и выступают
в качестве управленческо-педагогических ценностей.
Технологический компонент управленческой культуры директора шко-
лы включает в себя способы и приемы управления педагогическим процес-
сом. Технология внутришкольного управления предполагает решение специ-
фических педагогических задач. Решение данных задач основывается на
умениях руководителя-менеджера в области педагогического анализа и пла-
нирования, организации, контроля и регулирования педагогического процес-
са. Уровень управленческой культуры директора школы зависит от уровня
овладения приемами и способами решения указанных типов задач.
Личностно-творческий компонент управленческой культуры директора
школы раскрывает управление педагогическими системами как творческий
акт. При всей заданности, алгоритмичности управления деятельность руко-
водителя школы является творческой. Осваивая ценности и технологии
управления, руководитель-менеджер преобразует, интерпретирует их, что
определяется как личностными особенностями руководителя, так и особен-
ностями объекта управления. Становится очевидным, что управление педаго-
гическими системами является сферой приложения и реализации способно-
стей личности. В управленческой деятельности директор школы самореали-
зуется как личность, как руководитель, организатор и воспитатель.