Динамика промышленности РСФСР в 1941-1945 гг. Парамонов В.Н. - 119 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

СГАУ | Самара

Составители: 

Рубрика: 

На моторостроительном заводе им. Фрунзе (г. Куйбышев) еще в 1942
г. несколько производственных участков функционировали по поточному
принципу; коллектив саратовского авиазавода применял поточно-
стендовую сборку агрегатов истребителя Як-1. Однако отставание других
цехов, перебои со снабжением нарушали весь цикл работы поточных ли-
ний, что, в конечном счете, сводило на нет основной принцип потока –
ритмичность и синхронность работы всех участков.
В 1943 г. впервые в отечественном станкостроении на московском
станкостроительном заводе "Красный пролетарий" были переведены на
конвейер основные сборочные работы по станкам. Освоение поточной
системы позволило увеличить заводу в первый же месяц выпуск продук-
ции на 62 %
9
.
На эвакуированном в Челябинск Кировском заводе 70 % всего обору-
дования по выпуску танка Т-34 было переведено на поток. Вместе с усо-
вершенствованием технологии производства это позволило в короткие
сроки наладить выпуск дефицитных деталей и узлов, создать необходимые
заделы, обеспечить бесперебойный процесс наращивания производства
танков
10
.
Варианты применения поточной системы были различны: 1) непре-
рывный поток: на участке обрабатывается одна деталь (узел), а производи-
тельность каждой операции равна заданному темпу; 2) прерывистый по-
ток: на участке обрабатывается одна деталь (узел), но отдельные операции
загружены неполностью; 3) переменный поток: на участке поочередно об-
рабатывались 3-4 определенных детали (узел) с одинаковым технологиче-
ским процессом
11
.
Внедрение поточной системы позволяло при увеличении производст-
венной программы отказаться от дополнительных рабочих. Коллектив тан-
кового завода № 183 отказался от 800 рабочих, выделенных ему дополни-
тельно для выполнения плана, завод № 3 Наркомата вооружения – от 500,
моторостроительный завод № 24 – от 500
12
.
Внедрение поточного метода на заводах боеприпасов позволило уве-
личить в 1943-1944 г. выпуск продукции на 36- 39 %, сократить производ-
ственный цикл до 15 раз, уменьшить стоимость изделий в 2 - 3 раза
13
.
В газете "Правда" летом 1943 г. приводились отзывы рабочих о по-
точном методе на заводе "Красный пролетарий" Работница Балашова заяв-
ляла: "Раньше был не цех, а недоразумение. У станка – куча деталей, не
пройти. Сейчас в цехе порядок. Детали – в лотках на рольганге, на полу –
чисто. Придешь – детали есть готовые, не надо никуда ходить. Работаешь
спокойно, и задание перевыполняешь, а зарабатываешь больше. Раньше
домой приходила усталая, теперь домой приходишь и чувствуешь себя
прекрасно, в особенности, когда перевыполняешь задание". О том же гово-
рил рабочий Гаврилин: "После перехода на поток изменились условия мо-
ей работы. Количество обрабатываемых мною деталей возросло на 25-
118

Страницы