ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
82
Дефицит  финансовых  ресурсов  России,  значительным  сокраще-
нием  выделения  средств  государственной  поддержки  транспортным 
предприятиям необходимы существенные коррективы в долгосрочную 
транспортную стратегию, которая определяет основные направления и 
целевые ориентиры развития транспортной системы РФ на период до 
2030 года. 
Для  эффективного  развития  транспортной  системы  России  в  ус-
ловиях, которые сочетают наличие современного подвижного состава, 
транспортной инфраструктуры, систем связи, обладают достаточными 
финансовыми возможностями, исследовательско-аналитическими цен-
трами и, что немаловажно, активно и с выгодой для себя использовать 
колоссальные геополитические возможности. 
5.3. ПЕРСПЕКТИВЫ СОЗДАНИЯ ГЛОБАЛЬНЫХ ТРАНСПОРТНЫХ 
СИСТЕМ 
Глобализация мировой экономики создает условия промышленно 
развитым странам мира подключить к своим национальным экономи-
кам природные и трудовые ресурсы других стран мира, в социально-
экономическом  отношении  менее  благополучных,  расширить  рынки 
сбыта товаров и услуг. 
Предполагается, что в XXI веке наибольшее развитие получат но-
вые  организационные  структуры  управления:  горизонтальные,  сете-
вые, виртуальные корпорации и компании. 
Происходит качественный переход к новой научной модели, в ос-
нове  которой  лежат  интеграционные  процессы  в  промышленности  в 
соответствии с этапами жизненного цикла выпускаемой  продукции  и 
их  объединение  с  помощью  глобальных  информационных  систем  в 
стратегические альянсы и другие союзы самых разных типов. 
В связи с этим, одним из основных направлений стратегии сете-
вых  объединений  становится  концентрация  на  приоритетных  видах 
работ  и  передача  (аутсорсинг)  не  профильных  или  не  прибыльных 
операций  специализированным  компаниям  (логистическим  операто-
рам) [9]. 
На Западе приняты и применяются в России пять категорий логи-
стических  операторов  (провайдеров)  с  1PL  (Party  Logistics)  по  5PL. 
Получили  развитие  1PL−3PL  операторы  и  начинается  формирование 
4PL.  1PL  предусматривает  выполнение  всех  логистических  операций 
самим  грузовладельцем.  2PL  −  традиционный  набор  услуг  по  транс-
портировке и управлению складскими помещениями. 
Категории  логистических  операторов  (провайдеров)  на  этапе 
жизненного  цикла  товара  3PL-операторы  предоставляют  логистиче-
ские услуги при транспортировке товаров, складировании, перегрузке 
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 80
- 81
- 82
- 83
- 84
- …
- следующая ›
- последняя »
