Составители:
Рубрика:
4
Схема процесса. Типы: схема стройки, схема завода, схема конвей-
ера, групповая (ячеистая) схема.
Основные положения по проектированию заданий. Принципы проек-
тирования работы по Хэкману и Олдхэму. Последние достижения: «Мат-
рица продукт/процесс». Зависимость настройки операций от масштаба
производства. Измерение производительности.
Литература: [1, с. 48–62; 3, с. 64–117; 8, с. 48–61]
Раздел 6. Планирование операций и управление ими
Задачи и методы планирования операций. Временные масштабы
производства. Планирование производственных мощностей. Предвари-
тельные решения. Выбор места. Один объект или несколько? Состав-
ление плана размещения оборудования.
Методические положения по разработке оперативно-календарных
планов. Последовательное календарное планирование. Практические
методы календарного планирования. Планирование материального обес-
печения. Планирование производственных ресурсов. Диспетчирование
производства.
Планирование загрузки производственных мощностей. Управление
запасами материалов. Методические положения по оптимизации средств
в производственных запасах.
Литература: [1, с. 63–81; 2, с. 601–622; 4, с. 210–222]
Раздел 7. Организация производственного процесса
Производственный цикл и его структура. Методы расчета производ-
ственного цикла. Пути сокращения производственного цикла.
Организация работы по выполнению производственных программ и
заданий. Распределение задач.
Координация работ по выполнению производственных программ и
мотивация труда работающих. Анализ использования интервалов рабо-
чего времени и перепроектирование операций.
Литература: [1, с. 85–106; 2, с. 623–639; 5, с. 161–184]
Раздел 8. Стратегии управления производственным
процессом
Организация работы по проектированию стратегий. Схемы последо-
вательности действий и схемы функциональных потоков. Стратегии
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- …
- следующая ›
- последняя »
