Менеджмент культуры. Пилилян Е.К. - 15 стр.

      В зависимости от цели деятельности организации делятся на
 коммерческие и некоммерческие.
      Управленческая работа в организации существенно отличается от
 неуправленческой. Работа руководителя неоднородна, разнообразна,
 фрагментарна.
      В крупных организациях четкое разграничение имеет работа
 руководителей и исполнителей, а также разделен большой объем
 управленческой работы.
       Горизонтальное разделение труда в управлении предполагает
 расстановку конкретных руководителей во главе подразделений, отделов и
 служб.
      Вертикальное разделение труда необходимо для осуществления
 координации управленческой работы. Оно образует уровни управления.
 Выделяют      три       уровня   управления:   управление     высшего      звена
 (институциональный           уровень),     управление       среднего       звена
 (управленческий уровень), управление низового звена (технический
 уровень).
      Успешно работающая организация - та, которая достигла своих
 целей. Основные составляющие успеха организации - это выживаемость,
 результативность и эффективность.


      .Вопросы для самоконтроля
      1. Дайте определение понятию «организация».
      2. Назовите общие характеристики сложных организаций.
      3. Каковы составляющие успеха организации и их сущность?


       Литература
1. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учеб. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1994.-
  С. 14-48.
2. Виханский     О.С.,    Наумов    А.И.   Менеджмент:   человек,       стратегия,

                                      15