ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
17
принимаются большинством голосов, например на собрании акционеров.
Единоначалие - представление руководителю фирмы или
подразделения той полноты власти, которая необходима для принятия
решений и персональной ответственности.
Управленческая деятельность представляет собой сочетание
различных действий (функций), каждое их которых направлено на
решение специфических, разнообразных и сложных проблем
взаимодействия между отдельными подразделениями организации.
К общим задачам
управления относятся: определение целей развития
и ранжирование их по приоритетности, определение хозяйственных задач
и путей их решения; определение необходимых ресурсов и их источников,
контроль за исполнением.
Реализация общих задач требует выполнения следующих действий:
формулирование целей, разработка стратегии; планирование работы,
организации, мотивация к работе; контроль и обратная связь. Функции
управления постоянно
модифицируются, углубляются, меняются.
Способы осуществления управленческой деятельности, с помощью
которых выполняются функции управления, называются методами
управления. Методы, используемые в управлении, делятся на 3 группы:
организационно-административные, экономические, социально-
психологические.
Организационно-административные методы - это организационные и
распорядительные воздействия на управляющую и управляемую часть
организации.
Экономические методы управления — средства и инструменты,
воздействующие на экономический
механизм организации, то есть
коммерческий расчет, анализ хозяйственной деятельности.
Социально-психологические методы управления - это совокупность
специфических способов воздействия на личностные отношения и связи,
возникающие в трудовом коллективе, а также на социальные процессы,
принимаются большинством голосов, например на собрании акционеров. Единоначалие - представление руководителю фирмы или подразделения той полноты власти, которая необходима для принятия решений и персональной ответственности. Управленческая деятельность представляет собой сочетание различных действий (функций), каждое их которых направлено на решение специфических, разнообразных и сложных проблем взаимодействия между отдельными подразделениями организации. К общим задачам управления относятся: определение целей развития и ранжирование их по приоритетности, определение хозяйственных задач и путей их решения; определение необходимых ресурсов и их источников, контроль за исполнением. Реализация общих задач требует выполнения следующих действий: формулирование целей, разработка стратегии; планирование работы, организации, мотивация к работе; контроль и обратная связь. Функции управления постоянно модифицируются, углубляются, меняются. Способы осуществления управленческой деятельности, с помощью которых выполняются функции управления, называются методами управления. Методы, используемые в управлении, делятся на 3 группы: организационно-административные, экономические, социально- психологические. Организационно-административные методы - это организационные и распорядительные воздействия на управляющую и управляемую часть организации. Экономические методы управления — средства и инструменты, воздействующие на экономический механизм организации, то есть коммерческий расчет, анализ хозяйственной деятельности. Социально-психологические методы управления - это совокупность специфических способов воздействия на личностные отношения и связи, возникающие в трудовом коллективе, а также на социальные процессы, 17
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 15
- 16
- 17
- 18
- 19
- …
- следующая ›
- последняя »