Менеджмент культуры. Пилилян Е.К. - 36 стр.

 структуру управления новыми элементами, открыли новое направление в
 развитии наиболее динамичных программно-целевых организационных
 форм управления.
      Матричные         структуры   наиболее     эффективны    на     крупных
 предприятиях       и     многозаводских       промышленных        комплексах,
 выпускающих сложную продукцию.
      Структура     управления      по    производственным    подразделениям
 (дивизионам) использует элементы программно-целевого управления.
      Организационная структура управления должна быть гибкой и
 способствовать повышению эффективности деятельности организации в
 постоянно меняющихся условиях рынка.


      Вопросы для самоконтроля
      1.Дайте   характеристику      понятию     «организационная     структура
 управления».
      2.Что представляют собой уровни и звенья управления?
      3.Назовите виды организационных структур управления.


      Контрольные тесты.
1.Организационная структура:
      а) характеризует содержание системы управления;
      б) является самым статичным элементом организации;
      в) включает вертикальные и горизонтальные связи в организации;
      г) представляет совокупность взаимоотношений уровней управления
 и функциональных областей организации.
2. К основным разновидностям структур управления относят:
      а) линейную структуру;
      б) линейно-функциональную структуру;
      в) матричную структуру;
      г) многомерную структуру.

                                     36