Менеджмент культуры. Пилилян Е.К. - 38 стр.

необходимы знания социальной психологии, психологии трудовой
деятельности, элементов психологии личности.
     Путь к эффективному управлению человеком лежит через понимание
его мотивации. Мотивация - это побуждение человека к деятельности через
удовлетворение его потребностей за участие в работе по достижению целей
организации.
     Сущность мотивации раскрывается в различных теориях: в теории
ожидания; в теории справедливости; в теории равенства; в теории
патисипативного         управления.        Эти    теории    дают       возможность
менеджерам для построения действенной системы мотивации людей.
     Центральным звеном в управлении является руководитель, его
деловые и личностные качества. Авторитет руководителя складывается из
авторитета должности и авторитета личности.
     Принято        выделять          три         типа     руководителей         и
соответствующие им стили руководства:
     -авторитарный;
     -либеральный (попустительский);
     -демократический (коллегиальный, корпоративный).
     Наличие лидерства (лидер - синоним слова «руководитель») - основа
эффективной деятельности организации.
     Лидерство      -    это   особый       тип    отношений       в   управлении,
основанный     на       сочетании     различных          источников     власти   и
направленный на мотивацию людей и достижение общих целей.
     В теории и практике управления существуют следующие концепции:
     - традиционные концепции лидерства определили эффективное
лидерство на основе качеств лидера или его поведения;
     - концепции, основанные на ситуационности лидерства, определяли
эффективность его через различные ситуационные переменные, то
есть через внешние факторы, на которые менеджер влиять не мог, то есть
не принималась во внимание личность лидера. Новые                        концепции

                                      38