Менеджмент культуры. Пилилян Е.К. - 41 стр.

управления   бизнесом,   подразумевая    высшую    степень     мастерства
менеджера при принятии управленческих решений.
       Менеджмент является одной из важнейших сфер поддержания
жизнедеятельности организации и в значительной мере зависит от
квалификации и морально-психологических качеств менеджера, что
обусловливает повышенные требования к квалификационной подготовке
кадров управления.
     Если учесть, что в культуре функционируют, как правило,
небольшие по масштабу организации, то менеджер должен быть
одновременно и компетентным в своей области, и многофункциональным
как организатор.
      Организация является основой менеджмента и представляет собой
группу людей, деятельность которых сознательно координируется для
достижения общей цели. Своеобразие культуры и ее принципиальное
отличие от других отраслей заключается в том, что в          этой отрасли
действуют     одновременно      организации,    имеющие        различный
экономический механизм деятельности, содержание которого зависит от
целей и задач, которые конкретная организация ставит перед собой.
     Если организация основной целью ставит извлечение прибыли от
своей хозяйственной деятельности, то мы имеем дело с коммерческим
типом хозяйствования, а сама организация будет называться коммерческой
организацией культуры. Чисто коммерческий тип хозяйствования в сфере
культуры и искусства наиболее полно представлен организациями шоу-
бизнеса, индустрии туризма, компьютерными центрами, в театральном
деле - антрепризой, организациями игорного бизнеса. Этот сектор
культуры может играть значительную роль в экономике государства
(Монако, Испания).
     Если для организации приоритетным является предоставление услуг,
удовлетворяющих художественные, эстетические, информационные и
духовные потребности, то эти организации используют некоммерческий

                                41