Антикризисное управление. Пилипчук В.В. - 35 стр.

      Пилипчук В.В.                                                Антикризисное управление
                  Ci = Pi + Ri + Ii –Ei + (-) Mi –Eoi + Ioi,                   (3.1)
      где
      Сi - общая емкость рынка по i-му товару (нат. ед.);
      Р - национальное производство i-го товара (нат. ед.);
      Ri- остаток i-го товара на складах (нат. ед.);
      Еi - экспорт i-го товара (нат. ед.);
      Ii- импорт i-го товара (нат. ед.);
      Mi - изменение остатков i-го товара на складах (нат. ед.);
      Еoi - косвенный экспорт i-го товара (нат. ед.);
      Ioi - косвенный импорт i-ro товара (нат. ед.).

      Доля предприятия на рынке i-ro товара, которая характеризует социально-экономическую
значимость продукции предприятия, может быть определена как:

                       Dji = Cji/Ci x 100%,                                  (3.2)
       где
       Dji - доля j-го предприятия на национальном (региональном) рынке i-ro товара в (%);
       Ci - общая емкость рынка по i-му товару (нат. ед.);
       Cji - среднегодовой объем производства (мощность) i-ro товара Ha j-м предприятии (нат. ед.).
       Анализ конкурентоспособности продукции основывается на понимании конкурентоспособности
изделия (товара, работы) как совокупности характеристик данного изделия, отличающих его от
изделий-аналогов предприятий-конкурентов по степени удовлетворения аналогичных потребностей
покупателя и по уровню затрат на его покупку и последующую эксплуатацию.
       Анализ конкурентоспособности продукции включает следующие этапы:
       а) анализ рыночной ситуации и выбор наиболее конкурентоспособной продукции в качестве
базы для сравнения. Сравнивать конкурентоспособность можно по изделиям, входящим в один и тот же
класс по техническим параметрам;
       б) определение перечня групп сравниваемых параметров по товарам-конкурентам;
       в) определение значимости (удельного веса) каждого параметра;
       г) определение сводного параметрического индекса;
       д) определение интегрального показателя конкурентоспособности.
       Сравниваемые параметры товаров-конкурентов классифицируются по трем группам:
технические, экономические, маркетинговые.
       К техническим параметрам относятся:
       1) показатели, характеризующие качество товара: назначение; надежность; производительность;
безопасность; ремонтопригодность и т. д.;
       2) нормативные показатели, характеризующие соответствие стандартам, патентную чистоту и т.
д.
       К экономическим пирометрам относятся: отпускная цена; себестоимость продукции; затраты
на эксплуатацию; затраты на установку, консультирование и т.д.
       К маркетинговым параметрам относятся: имидж предприятия (торговая марка), реклама,
организация технического (гарантийного) обслуживания, условия платежа, сроки поставки и т. д.
       В сегодняшних условиях маркетинговые характеристики играют особую роль. Они отражают
рыночную привлекательность продаваемой продукции, которая характеризуется: организацией
фирменной торговой сети; стимулированием продаж путем создания системы скидок; организацией
службы сервиса; эффективностью рекламной компании и т. д.
       Для определения значимости выбранных для выпускаемых изделий параметров используются
экспертные методы. По каждой группе рассматривается параметрический индекс:

                                                   n
                                                 J = Σ ajПj,                                  (3.3)
                                                  j =1

                                                       35