Антикризисное управление. Пилипчук В.В. - 9 стр.

      Пилипчук В.В.                                         Антикризисное управление
       Если не считать условного округления цифр, что сделано для наглядности, то именно такая
ситуация имела место в советской экономике, причем не только в производстве тракторов, но
практически и всякой другой продукции. В частности, если одна треть урожая сельскохозяйственной
продукции терялась при хранении и транспортировке, то полезный выход производства в сельском
хозяйстве страны составлял только две трети. Если бы не было этих потерь и производство упало бы на
одну треть, то конечный результат для потребления сельхозпродукции и был бы тем же самым.
       Тип Д – несбалансированность доходов и расходов во времени. Например, у предприятия часто
достаточно в принципе доходов для покрытия своих затрат и оплаты долгов, однако во времени
совершать финансовые затраты и оплачивать долги приходится значительно раньше, чем могут
поступить соответствующие доходы. Если предприятие получит кредит под приемлемый процент или
если его долги будут реструктурированы (или то и другое вместе), то оно преодолеет состояние
кризиса. Но если этого не удается, то ситуация кризиса может обостриться.
       Поскольку предприятие является основным звеном народного хозяйства (в смысле создания
реальных ценностей – производства товаров и оказания услуг), кризисные явления в экономике
проявляются, прежде всего, на предприятии.
       Однако роль мезо-, макро-, мирового уровней экономики, выступающих по отношению к
отдельному предприятию в виде его внешних связей с окружающей его экономической средой, является
предопределяющей относительно отдельно взятого предприятия.
       Действительно, если посмотреть со стороны "входа" в процессе производства на отдельном
предприятии, то увидим, что все факторы производства (станки, машины, оборудование, сырье и
материалы, результаты НИОКР, рабочая сила и т.д.), за малым исключением, были созданы за
пределами предприятия, т.е. оказались сформированными на других уровнях экономики. Если
взглянуть на "выход" из производства предприятия, который представлен платежеспособным спросом
на рынке на его продукцию, то этот спрос также предопределен в основном на более высоких уровнях
экономики. Разумеется, все ценности создаются непосредственно только на предприятиях, но не просто
на каждом из них, а на предприятиях, взаимодействующих друг с другом и образующих на базе такого
взаимодействия различные структуры на мезо-, макро-, мировом уровнях экономики. Соответственно
эти более высокие уровни экономики по отношению к отдельному предприятию выступают в качестве
не просто вышестоящих структур, а в качестве множества предприятий, структурированных в
различного вида структуры на мезо-, макро-, мировом уровнях экономики.
       Говоря о ведущей роли мезо-, макро-, мирового уровня экономики относительно отдельного
предприятия, нужно иметь в виду, что эти более высокие уровни экономики относительно целевой
установки могут быть ориентированы двояко:
       а) на реальные процессы в производстве и потреблении продукции (здоровая ориентация);
       б) на увеличение денежного капитала (больная ориентация, всегда приводящая в конечном итоге
к кризису).
       Многие отдельные предприятия могут быть ориентированы на прибыль, но далеко не все
(например, оборонное предприятие или организация, проводящая фундаментальные научные
исследования).
       Однако если на прибыль и возрастание денежного капитала ориентируются в качестве главной
целевой установки более высокие уровни экономики, то неизбежен острый экономический кризис.
Например, рыночно капиталистическое хозяйство, ориентированное на прибыль, не смогло излечиться
от все более сокрушительных кризисов до тех пор, пока государство не стало при помощи налогов
перераспределять примерно половину национального дохода, исходя из нерыночных целевых
установок.
       При всей важности более высоких экономических уровней, антикризисное управление, как
систему организационно управленческих мер, направленных на нейтрализацию кризисных явлений в
экономике, следует центрировать прежде всего на предприятии, где часто наблюдаются:
       а) финансовые затруднения:
       б) задержка платежей;
       в) неплатежеспособность на некоторый срок;


                                                9