ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
Пилипчук В.В. Антикризисное управление
10
г) фактическая денежная (финансовая) несостоятельность, еще не попавшая под возбуждение
дела о банкротстве, со всеми последующими после этого правовыми процедурами;
д) банкротство (фактическая денежная несостоятельность, зафиксированная юридически).
Наиболее четко кризисные явления прослеживаются в финансах предприятия.
В реальном производстве предприятия могут возникать кризисные ситуации трех типов.
/ тип. В самом производстве может иметь место затяжной технико-технологический кризис при
полном финансовом благополучии предприятия. Такая ситуация возникает в отношении технически
отсталых предприятий, занимающих монопольное положение на рынке и продающих свою продукцию
по завышенным ценам (типичная ситуация для экономики советского периода, например
автомобильные заводы страны).
// тип. Высокоэффективное в технико-технологическом отношении предприятие, выпускающее с
низкими издержками высококачественную продукцию, пользующуюся спросом в обществе, тем не
менее попадает в тяжелое финансовое положение (вплоть до банкротства), по причине
неотрегулированности денежных, финансовых, кредитных отношений на мезо- и макроуровнях
экономики (типичная ситуация для современной России).
/// тип. Кризис реального производства на предприятии совпадает с финансовым кризисом, оба
кризиса усиливают друг друга (характерно для современной российской экономики).
Неплатежеспособным, банкротом предприятие может быть только в качестве финансового
субъекта, реальная экономика предприятия банкротом (технико-технологический процесс и его
факторы) быть не может в принципе. Она может быть антиэффективной, малоэффективной и
высокоэффективной.
Антиэффективность – это когда ценность (стоимость) конечной продукции меньше, чем сумма
ценностей (стоимости) всех факторов производства, израсходованных на производство этой продукции.
Малая эффективность – когда ценность конечной продукции лишь в малой степени превышает
сумму ценностей всех факторов производства, израсходованных на производство данной продукции
(мера превышения ценностей конечной продукции явно ниже среднего по отрасли или уровня
экономики страны в целом).
Высокая эффективность – когда ценность конечной продукции в достаточной степени по
понятиям и критериям общества превышает ценность всех факторов производства, израсходованных на
производство этой продукции.
Нормальная эффективность – когда превышение ценности конечной продукции над ценностью
израсходованных факторов производства соответствует общественно нормальному уровню.
При том, что антиэффективность, малая эффективность, нормальная эффективность, высокая
эффективность могут быть достаточно адекватно измерены только в денежной форме, путем
сопоставления цены конечной продукции и цены затрат ее производства, эффективность зависит
прежде всего от процессов, происходящих в реальном секторе экономики.
1.3. Особенности и виды кризисов на предприятии
Кризис предприятия представляет собой переломный момент в последовательности
процессов событий и действий. Типичным для кризисной ситуации является два
варианта выхода из нее: или это ликвидация предприятия как крайняя форма, или
успешное преодоление кризиса (рис. 1.1).
Начало, переломный пункт и конец кризиса на предприятии
Пилипчук В.В. Антикризисное управление г) фактическая денежная (финансовая) несостоятельность, еще не попавшая под возбуждение дела о банкротстве, со всеми последующими после этого правовыми процедурами; д) банкротство (фактическая денежная несостоятельность, зафиксированная юридически). Наиболее четко кризисные явления прослеживаются в финансах предприятия. В реальном производстве предприятия могут возникать кризисные ситуации трех типов. / тип. В самом производстве может иметь место затяжной технико-технологический кризис при полном финансовом благополучии предприятия. Такая ситуация возникает в отношении технически отсталых предприятий, занимающих монопольное положение на рынке и продающих свою продукцию по завышенным ценам (типичная ситуация для экономики советского периода, например автомобильные заводы страны). // тип. Высокоэффективное в технико-технологическом отношении предприятие, выпускающее с низкими издержками высококачественную продукцию, пользующуюся спросом в обществе, тем не менее попадает в тяжелое финансовое положение (вплоть до банкротства), по причине неотрегулированности денежных, финансовых, кредитных отношений на мезо- и макроуровнях экономики (типичная ситуация для современной России). /// тип. Кризис реального производства на предприятии совпадает с финансовым кризисом, оба кризиса усиливают друг друга (характерно для современной российской экономики). Неплатежеспособным, банкротом предприятие может быть только в качестве финансового субъекта, реальная экономика предприятия банкротом (технико-технологический процесс и его факторы) быть не может в принципе. Она может быть антиэффективной, малоэффективной и высокоэффективной. Антиэффективность – это когда ценность (стоимость) конечной продукции меньше, чем сумма ценностей (стоимости) всех факторов производства, израсходованных на производство этой продукции. Малая эффективность – когда ценность конечной продукции лишь в малой степени превышает сумму ценностей всех факторов производства, израсходованных на производство данной продукции (мера превышения ценностей конечной продукции явно ниже среднего по отрасли или уровня экономики страны в целом). Высокая эффективность – когда ценность конечной продукции в достаточной степени по понятиям и критериям общества превышает ценность всех факторов производства, израсходованных на производство этой продукции. Нормальная эффективность – когда превышение ценности конечной продукции над ценностью израсходованных факторов производства соответствует общественно нормальному уровню. При том, что антиэффективность, малая эффективность, нормальная эффективность, высокая эффективность могут быть достаточно адекватно измерены только в денежной форме, путем сопоставления цены конечной продукции и цены затрат ее производства, эффективность зависит прежде всего от процессов, происходящих в реальном секторе экономики. 1.3. Особенности и виды кризисов на предприятии Кризис предприятия представляет собой переломный момент в последовательности процессов событий и действий. Типичным для кризисной ситуации является два варианта выхода из нее: или это ликвидация предприятия как крайняя форма, или успешное преодоление кризиса (рис. 1.1). Начало, переломный пункт и конец кризиса на предприятии 10
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 8
- 9
- 10
- 11
- 12
- …
- следующая ›
- последняя »