Инновационный менеджмент. Пилипчук В.В. - 18 стр.

                                             18


конкретный период научно-технического прогресса определяется физическим и моральным сроком
старения техники независимо от сроков выполнения и организации работ по стадиям жизненного
цикла и внутри них по этапам.
       Менеджер должен контролировать сроки предпроизводственных стадий, чтобы избежать
их растягивания во времени (иначе до стадии производства могут дойти устаревшие разработки).
       Решающее влияние на создание новшества оказывает уровень научного обеспечения. Именно
на этапе научных исследований закладывается потенциал нововведения, который материализуется
через проектно-конструкторские разработки и производство. Здесь будущее принадлежит
автоматизированным системам научных исследований и проектирования.
       Перспективно также применение искусственного интеллекта, так как это позволит
осуществлять глубокий анализ возможных вариантов и производить компоновку сложных
конструкций.
3.2. Функционально-стоимостный анализ и этапы его проведения
       Одним из методов совершенствования любого объекта на всех стадиях жизненного цикла
является функционально-стоимостный анализ (ФСА).
       Функционально-стоимостный анализ — это метод комплексного технико-экономического
исследования объекта с целью развития его полезных функций при оптимальном соотношении между
их значимостью для потребителя и затратами на их осуществление.
       Метод ФСА разработан в США и впервые применен в 1947 г. в компании «Дженерал
Электрик». Инженер Лоуренс Д. Майлс пришел к выводу, что снижение издержек производства надо
начинать с анализа потребительных свойств изделия и технических функций составляющих его
частей. В центр внимания ставился вопрос, насколько оправданы затраты с учетом полученных
свойств товара, удовлетворяющих те или иные запросы и потребности. Для получения
соответствующих свойств товара необходимы определенные затраты, поэтому важны пропорции
между полезностью отдельных свойств и понесенными затратами.
       Не все свойства товара являются очень полезными. Необходимо выделить главные (А),
второстепенные (В) и ненужные или излишние функции (С). Средства следует затрачивать на
получение главных функций, в определенной мере — на второстепенные (В). Затрат на получение
излишних функций нужно избегать.
       Исключение излишних функций позволяет снизить затраты на производство продукции
при одновременном сокращении или даже повышении качества.
       Объектами ФСА могут быть потребительные свойства изделия как в целом, так и его
отдельных частей (узлов, групп деталей, отдельных деталей и т. п.).
       Цель ФСА — снижение затрат на производство, проведение работ и оказание услуг при
одновременном повышении или сохранении качества выполняемой работы. Цель ФСА можно
записать математически:
       ПС / З       > max ,
       где ПС— потребительная стоимость анализируемого объекта, представляющая совокупность
его потребительных свойств;
       3 — издержки на достижение необходимых потребительных свойств.
       При проведении ФСА исходят из того, что анализируемые изделия являются товаром,
       т. е. потребительной стоимостью не для производителя, а для потребителя. Вместе с тем
потребительная стоимость не всегда оценивается количественными показателями. В случае
качественного и словесного описания (оценка вкусовых, эстетических и эргономических качеств
изделия) применяют балльные оценки.
       Состав и размер затрат определяют исходя из затрат, формирующих полную себестоимость
продукции.
       ФСА состоит из нескольких этапов: подготовительный, информационный, аналитический,
исследовательский, рекомендательный, внедренческий.