Инновационный менеджмент. Пилипчук В.В. - 20 стр.

                                               20


     Детали            1           2          3           4          5           6      и т.д.
        1              В           В          А           В          В           -
        2              В           В          -           С          -           А
        3              В           В          -           -          -           А
        4              А           В          -           -          С           -
      и т.д.

        Подобная схема не должна быть чрезмерно большой, чтобы не терялась наглядность.
        Одновременно можно построить другую схему, где в подлежащем таблицы будут те же
детали, а в сказуемом — затраты на их производство по отдельным калькуляционным статьям. Затем
целесообразно перейти к оценке весомости функций и затрат на их обеспечение. Оценка проводится с
целью выяснения возможности сокращения затрат в следующих направлениях:
        1. Как влияет данная деталь на стоимость изделия в целом?
        2. Соизмеримы ли затраты на нее с ее полезностью?
        3. Нужны ли данной детали все ее характеристики?
        4. Нельзя ли подобную деталь изготовить более дешевым способом?
        5. Можно ли аналогичную деталь приобрести на стороне по более низкой цене?
        6. Могут ли быть отдельные ее функции перенесены на другие детали?
        И т.д.
        По четвертому пункту могут быть выделены уточняющие вопросы: можно ли заменить одни
материалы другими, более дешевыми; целесообразно ли сменить поставщика, чтобы иметь материалы
по более низкой цене; нельзя ли использовать принципиально новые материалы.
        Вопросы, связанные с обработкой, предполагают следующие уточняющие аспекты:
возможность замены оборудования; изменения операций; отказа от некоторых операций и др.
        На рассматриваемом этапе определяется удельный вес отдельных функций в общей
совокупности потребительных свойств изделия и сопоставляется с удельным весом затрат на
получение каждой функции.
        Удельный вес отдельных функций в общей совокупности потребительных свойств изделия
называется коэффициентом важности или значимости. Функции перечисляются по степени
убывания их важности и снижения удельного веса в общей совокупности потребительных свойств
изделия.
        При определении коэффициентов важности могут быть учтены параметры, наиболее важные
для потребителя (табл. 3.2).
                                                                                      таблица 3.2.
                Сопоставление коэффициентов значимости и коэффициентов затрат
     Параметры                       Значимость, %              Удельный вес отдельных параметров
      (функции)                                                          по затратам, %
            1                              50                                   80
            2                              30                                   10
            3                              15                                   5
            4                               5                                   5
         Итого                            100                                  100

        Отношение удельного веса параметра (функции) в затратах к значимости или важности
параметра (функции) называется коэффициентом затрат по отдельным функциям.
        В примере табл. 3.2. важнейший параметр (функция) - первая. Сопоставив соответствующие
затраты с коэффициентом важности получаем коэффициент затрат 1,6 (0,80 / 0,50). Это говорит о том,
что затраты на получение параметра (функции) несоизмеримы с важностью.
        В теории и практике ФСА оправданное соотношение между затратами и функцией должно
быть равным или близким к 1. Если коэффициент затрат меньше 1, соотношение считают более