Инновационный менеджмент. Пилипчук В.В. - 19 стр.

                                               19


       • На подготовительном этапе уточняется объект анализа. Например, в качестве объекта
исследования может быть выбрано изделие, выпускаемое в массовом порядке либо вызывающее
нарекания в отношении качества. В первом случае действует фактор массовости:
       даже незначительное снижение себестоимости единицы продукции приносит значительные
суммы экономии и дополнительной прибыли от реализации продукции. Во втором случае выбирается
изделие, имеющее низкое качество или высокую себестоимость по сравнению с аналогичными
отечественными или зарубежными образцами. Анализ подобной ситуации важен в условиях
расширяющихся       внешнеэкономических       связей,     когда    огромное    значение     имеет
конкурентоспособность продукции, предназначенной на экспорт.
       Наиболее целесообразен ФСА по разрабатываемой продукции, еще не запущенной в
производство. Здесь есть время для внесения изменений в конструкцию изделия или технологию
производства, прежде чем будет установлено оборудование и заключены договоры на поставку сырья,
материалов, комплектующих изделий и инструментов.
       Объект исследования выбирается на основе обсуждения предлагаемых вариантов с
привлечением специалистов в конкретных областях. После выбора объекта исследования создается
рабочая группа из специалистов, наиболее компетентных в проведении ФСА по данному объекту. Об
этом руководитель фирмы издает соответствующий приказ. Приказом устанавливаются сроки
выполнения аналитических работ по отдельным этапам и ответственность каждого участника за
конкретный участок работы, определяется вознаграждение за выполнение работы.
       Работа по ФСА будет считаться выполненной при условии, если будет найден вариант
изделия или процесса с низкой себестоимостью и высоким качеством.
       • Информационный этап предполагает сбор информации об изучаемом объекте: назначение;
технические возможности; качество; себестоимость.
       Вся информация заносится в специальные карточки или в память компьютера: подробно
перечисляются функции отдельных деталей, составляющих изделие, материал, из которого они
изготовлены, себестоимость их. Параллельно для сравнения показывается стоимость обработки
детали на стороне или стоимость точно такой же покупной детали.
       Все службы и отделы предприятия предоставляют в распоряжение группы по ФСА требуемую
информацию об изделии, а также предложения по улучшению качества изделия и снижению затрат на
его изготовление. Большое значение придается оценкам потребителей (качество, надежность,
соответствие требованиям моды, эстетики, эргономики и т.п.).
       Для наглядности полезно представить изделие перед членами исследовательской группы в
разобранном виде и демонстрировать на специальном стенде. Детали должны располагаться в том же
порядке, в каком они собираются в готовое изделие. Полезно ознакомиться с аналогичной продукцией
конкурентов.
       • Аналитический этап предполагает изучение функций изделия и затрат на их обеспечение.
Рассматривается следующий круг вопросов:
       Что представляет собой изделие?
       Каковы его функции?
       3. Какие функции нужны и полезны, а также, какие функции лишние, увеличивающие
себестоимость?
       4. Какова настоящая стоимость изделия?
       5. Каким должно стать изделие?
       6. Какова была бы его новая стоимость?
       Подробно       описываются     служебные       (технико-эксплуатационные,    эстетические,
эргономические) функции изделия в целом и технические функции отдельных частей (деталей, групп
деталей, узлов). Функции подразделяются на основные (А), второстепенные (В) и ненужные (С).
       Отсекая ненужные функции, одновременно отсекают излишние затраты. Анализ может быть
проведен с использованием следующей схемы (табл. 3.1):
                                                                                     Таблица 3.1.
                       Распределение служебных функций по принципу АВС
                                                        Функции