Управленческие решения. Пирогова Е.В. - 107 стр.

UptoLike

Составители: 

108
Структура сценария состоит из содержательной и количественной
частей. Они напоминают литературные сценарии с прологом (история
развития объекта), основной частью (ситуация, требующая разработки
решения, цель решения, конфликт между участниками) и прологом (ре-
шения и возможные последствия). В содержательном плане сценарий
представляет собой практическую реализацию принципа последователь-
ного разрешения неопределенности. Все процедуры метода основаны на
сочетании содержательного логико-эвристического анализа и формальных
методов исследований.
Процесс разработки сценария реализует следующие функции: описа-
тельную, объяснительную и предсказательную. Сценарий позволяет опре-
делить возможные траектории развития системы. В нем должны четко
быть описаны следующие параметры: внутренние факторы (причины про-
цесса саморазвития объекта); фоновые переменные (факторы внешней
среды); факторы управления (факторы, с помощью которых осуществля-
ется целенаправленное воздействие на систему и ее элементы); сценарные
переменные (факторы, значения которых непредсказуемы); индикаторы
(критичные к предельным состояниям параметра).
Процесс разработки сценария делится на два больших этапа: подгото-
вительный, или предсценарный, и сценарный.
Предсценарный этапсодержательное исследование и описание
прогнозируемых процессов, построение
моделей системы и подготовка
всей необходимой информации для синтеза сценариев. Данный этап вы-
полняет описательную и объяснительную функции прогнозных исследо-
ваний.
На предсценарном этапе должна быть проведена вся подготовитель-
ная работа и получены следующие результаты:
сформулированы цели, задачи и условия прогноза;
собрана информация и составлено содержательное описание объек-
та прогнозирования
, сформулирована рабочая гипотеза о механизме его
функционирования и развития;
произведена декомпозиция системы (объекта);