Управленческие решения. Пирогова Е.В. - 22 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

ководитель. Необходимо прогнозировать возможные отрицательные по-

следствия и в тексте УР указывать меры по уменьшению их влияния на

отдельных исполнителей или компании в целом.

Десятое требование касается активизации деятельности персонала,

который будет разрабатывать или реализовывать УР. Работник лучше вы-

полняет УР, которое обязательно принесет положительный результат как

для него, так и для других людей или компании. Наличие возможности

обоснованного положительного результата должно быть отражено в тек-

сте УР.

Контрольные вопросы

1. Дайте определение термину «управленческое решение».

2. В чем заключаются особенности управленческих решений?

3. В каких значениях употребляется термин «управленческое реше-

ние»?

4. В чем состоит экономическая, организационная, социальная, пра-

вовая и технологическая сущность управленческих решений?

5. Охарактеризуйте точки зрения на место процесса РПУР в управле-

нии организацией.

6. Охарактеризуйте подходы к классификации управленческих реше-

ний.

7. Какие требования предъявляются к управленческим решениям?

Тема 3. Технология разработки управленческих решений

3.1. Модели принятия решений

Термин «модель» имеет весьма многочисленные трактовки. Под мо-

делью понимается:

• представление объекта системы или идеи в некоторой форме, от-

личной от самой целостности;