Управленческие решения. Пирогова Е.В. - 54 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

если в коллективе одни холерики, то он неработоспособен в принципе, так

как все будут искать интересную работу, добиваться лидерства, придумы-

вать новые решения типовых задач.

Личности сангвинического темперамента имеют более спокойный

тип мыслительной деятельности. Они, так же как и холерики, оперативны

при РПУР, однако индивидуализму предпочитают коллективное обсужде-

ние ключевых проблем или ключевых элементов уже принятых ими ре-

шений. Сангвиники хорошо работают со специалистами и с информаци-

онным системами поддержки решений, с типовыми технологиями, внося

при необходимости свои совершенствования. Их сфера деятельности за-

ключается в подготовке и реализации ответственных, связанных с опасно-

стью, УР. Руководитель должен следить, чтобы у сангвиников всегда была

конкретная работа, иначе они впадают в депрессию.

Флегматики характеризуются замедленными реакциями и обосно-

ванными суждениями. Они работоспособны и предпочитают использовать

типовые технологии. Для их сознания очень устойчивым является началь-

ный период обучения или повышения квалификации – в школе, институте.

Дальнейшее повышение квалификации идет в русле уже накопленных

знаний. Если им преподается материал, противоречащий ранее получен-

ным установкам, они его не воспринимают. Личности флегматического

типа предпочитают получать задания в письменной форме и также сдавать

выполненную работу. Они предпочитают затратить больше времени на

разработку УР, чем на его реализацию. Для них важен избыток информа-

ции, мнений и советов по решаемым задачам. Их решения характеризуют-

ся высоким уровнем безопасности и обдуманности. При реализации ре-

шений флегматики решительны и настойчивы. Они больше доверяют спе-

циалистам, чем информационным системам.

Личности меланхолического темперамента отличаются повышенной

эмоциональностью. Они не могут долго находиться наедине со своими

проблемами. У них имеется потребность с кем-либо обсудить свои про-

блемы, они готовы обсудить проблемы и других людей и делают это с го-

товностью. Меланхолики постоянно ищут лидера (защитника) в своей