Управленческие решения. Пирогова Е.В. - 76 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

77
способные профессионально оценить все основные аспекты прогнозируе-
мой проблемы.
Разработка прогноза должна быть проведена методически грамотно,
применяемые методы должны соответствовать характеру прогнозируемой
ситуации и информации, которую предстоит получить, проанализировать
и обработать.
Методическую подготовку процесса прогнозирования должна осуще-
ствлять аналитическая группа, в состав которой входят специалисты, об-
ладающие профессиональными знаниями и опытом проведения прогноз-
ных разработок.
Разработка прогноза должна быть четко регламентирована. Рабочая
группа должна подготовить необходимую документацию, в состав кото-
рой входят официально оформленное решение о проведении прогноза, со-
став экспертной комиссии (комиссий), график разработки прогноза, кон-
тракты (трудовые соглашения) со специалистами, привлекаемыми для его
разработки, и т. д.
Специалисты, работающие над прогнозом, должны быть обеспечены
всей необходимой информацией об объекте прогнозирования. Естествен-
но, что при разработке прогноза ее всегда недостаточно (идеальная, но, к
сожалению, нереальная ситуация, когда точно известно, что будет проис-
ходить в будущем), и, чем полнее информация об объекте прогнозирова-
ния, тем более качественным может быть подготовленный прогноз.
Нередко
полезным может оказаться специально подготовленный ана-
литической группой аналитический обзор по прогнозируемой проблеме.
При работе над прогнозом, особенно если это многовариантный про-
гноз, приходится иметь дело с большими объемами информации, которая
к тому же должна анализироваться и обрабатываться в соответствии с ис-
пользуемой технологией разработки прогноза.
Поэтому без использования современной
вычислительной техники и,
прежде всего, ПК со специально подготовленными базами данных, моду-
лями ввода, анализа и обработки информации, нередко работающими в
режиме автоматизированного рабочего места (АРМ), автоматической рас-

Страницы