Управленческие решения. Пирогова Е.В. - 93 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

9.3. Экономико-математические методы

Экономико-математические методы основаны на построении алго-

ритмической процедуры, обеспечивающей поиск оптимального решения

за конечное число шагов. Данная группа методов может быть использова-

на при достаточно полном и большом объеме количественно выраженной

информации.

Эти методы подразделяются на аналитические (теория игр, методы

математического программирования) и статистические (теория массово-

го обслуживания, вероятностное моделирование). Экономико-математи-

ческие методы применяются при разработке вариантов экономических и

технических решений, когда необходимо рассмотреть зависимость конеч-

ного состояния от комбинации ряда факторов, выраженных количествен-

но. Примером использования данных методов выступают решения по оп-

тимизации финансового результата объекта и др. Главный недостаток ко-

нечных методов – невозможность учета человеческого фактора, который

не поддается формализации, но оказывает решающее воздействие на

управленческое решение. Поэтому при разработке альтернатив будущего

решения получили распространение эвристические методы.

9.4. Активизирующие методы

Активизирующие методы включают психологические методы и ме-

тоды подключения новых интеллектуальных источников (рис. 8).

Психологические методы в большей степени основаны на активизации

мышления, к ним относятся методы: конференции идей, мозговой атаки,

вопросов и ответов, «6-5-3».

Методы подключения основаны на приобщении человека к коллек-

тивному мышлению под надзором высококвалифицированного специали-

ста или искусственного интеллекта. К ним относятся: теоретико-игровой,

метод наставничества, работа с консультантами.