ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
34
Продолжение таблицы 4
1 2 3 4
Единовремен -
ный (прово -
дится в конце
финансового
года )
• Идеальные условия для установления целей и рабочих задач
на предстоящий год на основе принятого бизнес - плана и
анализа результатов деятельности за прошедший год
• Увеличение жалованья работников планируется с учетом
возможностей бюджета предстоящего года
• Оценивая всех подчиненных, менеджеру легче соблюсти
принцип справедливости , сравнивая деятельность работников
• Штат отдела управления человеческими ресурсами заранее
готовится к оценочной сессии, чтобы оперативным образом
влиять на ход ее выполнения , быстро и в срок обрабатывать
оценочную документацию
• Перед сессией возможно проведение целенаправленных
курсов интенсивного обучения работников организации
(прежде всего менеджеров и подчиненных) для повышения
эффективности проведения оценочной сессии
• Большая нагрузка
возлагается на всех
пользователей системы в
короткий лимитированный
интервал времени
• Единовременная оценка
менеджером деятельности
большого количества людей
чревата возрастанием
ошибок в оценках
• Риск поверхностного
проведения бесед по оценке
вследствие нехватки
времени
• Цикл работы организации - один год
• Внедряемая система оценки
деятельности - новшество для
организации или абсолютный
антипод ранее действующей
системы оценки. Требуется
тщательный контроль за
функционированием системы для ее
совершенствования и доработки
• Главные цели системы оценки
деятельности работников -
поступательное улучшение
деятельности , установление тесной
связи между материальным
вознаграждением за труд и
результатами работы за год
• Менеджеры не имеют необходимых
навыков и опыта для проведения
оценки
34
П ро до лжен иетаб лицы 4
1 2 3 4
Е дино времен - • И деальны еу сло вия для у стано вления целей и раб о чих задач • Бо льш ая нагру зка • Ц икл раб о ты о рганизации - о дин го д
ны й (про во - на предсто я щ ий го д на о сно ве приня то го б изн ес-план а и во злагается на всех • В недря емая система о ценки
дится в ко нце анализа резу льтато вдеятельно сти за про ш едш ий го д по льзо вателей системы в деятельно сти - но вш ество для
финансо во го • У величение жало ван ья раб о тнико в планиру ется с у чето м ко ро ткий лимитиро ванны й о рганизации или аб со лю тны й
го да) во змо жно стей б ю джета предсто я щ его го да интервал времени антипо д ран ее действу ю щ ей
• О ценивая всех по дчиненны х, мен еджеру легче со б лю сти • Е дино времен н ая о ценка системы о ценки. Т реб у ется
принцип справедливо сти, сравнивая деятельно сть раб о тнико в менеджеро м деятельн о сти тщ ательны й ко нтро ль за
• Ш тат о тдела у правления чело веческими ресу рсами заран ее б о льш о го ко личества лю дей фу нкцио н иро ванием системы для ее
го то вится к о цено чно й сессии, что б ы о перативны м о б разо м чревата во зрастан ием со верш енство вания и до раб о тки
влия ть на хо д еевы по лнения , б ы стро и в сро к о б раб аты вать о ш иб о к во ценках • Г лавны е цели системы о ценки
о цено чну ю до ку ментацию • Риск по верхно стно го деятельно сти раб о тнико в -
• П еред сессией во змо жно про ведение целенаправленны х про ведения б есед по о ценке по сту пательно е у лу чш ение
ку рсо в интенсивн о го о б у чения раб о тнико в о рганизации вследствие нехватки деятельно сти, у стано вление тесно й
(преждевсего мен еджеро в и по дчин енны х) для по вы ш ения времени свя зи между материальн ы м
эффективно сти про веден ия о цено чно й сессии во зн аграждением за тру д и
резу льтатами раб о ты за го д
• М ен еджеры неимею т нео б хо димы х
навы ко в и о пы та для про ведения
о ценки
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 32
- 33
- 34
- 35
- 36
- …
- следующая ›
- последняя »
