ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
42
Таблица 5
Примерные обязанности и требования , предъявляемые к пользователям
системы оценки деятельности
Пользователи
системы
Основные обязанности и требования
1 2
Оценщик
(непосредственный
руководитель)
• Хорошо знает положение о системе оценки деятельности
работников
• Постоянно совершенствует знания и навыки, обеспечивающие
точность в оценках и успешное проведение встреч - бесед по
оценке
• Строго придерживается выполнения установленных целей
системы оценки применительно ко всем оцениваемым без
исключения
• Ведет журнал наблюдений за поведением работников,
анализирует промежуточные результаты их деятельности ,
отслеживает прогресс (регресс) в работе
• Наряду с формально установленной встречей по оценке
деятель
ности проводит неформальные собеседования по обзору
деятельности в течение планируемого периода , периодичность
которых определяется индивидуальностью оцениваемого и
динамикой выполнения плановых заданий
• Точно в срок проводит оценку деятельности и передает
правильно и четко заполненные оценочные формуляры ,
заверенные всеми оценщиками, в отдел по работе с персоналом
• …
Оцениваемый
• Хорошо знает положение о системе оценки деятельности
работников банка
• Обладает необходимыми знаниями и навыками, чтобы быть
ак
тивным участником процесса оценивания и разработки планов
по улучшению деятельности и индивидуальному развитию
• Предоставляет оценщику достоверную информацию о
деятельности .
• Поддерживает стремления оценщика вести открытый
двусторонний разговор о проблемах и путях повышения
эффективности индивидуальной деятельности
• …
42
Т аб лица 5
П римерны ео б я занно сти и треб о вания , предъя вля емы ек по льзо вателя м
системы о ценки деятельно сти
П о льзо ватели О сно вны ео б я занно сти и треб о вания
системы
1 2
О ценщ ик • Х о ро ш о знает по ло жение о системе о ценки деятельно сти
(непо средственны й раб о тнико в
ру ко во дитель) • П о сто я нно со верш енству ет знания и навы ки, о б еспечиваю щ ие
то чно сть в о ценках и у спеш но е про ведение встреч-б есед по
о ценке
• С тро го придерживается вы по лнения у стано вленны х целей
системы о ценки применительно ко всем о цениваемы м б ез
исклю чения
• В едет жу рнал наб лю дений за по ведением раб о тнико в,
анализиру ет про межу то чны е резу льтаты их деятельно сти,
о тслеживаетпро гресс (регресс) враб о те
• Н аря ду с фо рмально у стано вленно й встречей по о ценке
деятельно сти про во дит нефо рмальны есо б еседо вания по о б зо ру
деятельно сти в течениепланиру емо го перио да, перио дично сть
ко то ры х о пределя ется индивиду ально стью о цениваемо го и
динамико й вы по лнения плано вы х заданий
• Т о чно в сро к про во дит о ценку деятельно сти и передает
правильно и четко запо лненны е о цено чны е фо рму ля ры ,
заверенны евсеми о ценщ иками, во тделпо раб о тес персо нало м
• …
О цениваемы й • Х о ро ш о знает по ло жение о системе о ценки деятельно сти
раб о тнико вб анка
• О б ладает необ хо димы ми знания ми и навы ками, что б ы б ы ть
активны м у частнико м про цесса о ценивания и разраб о тки плано в
по у лу чш ению деятельно сти и индивиду ально му развитию
• П редо ставля ет о ценщ ику до сто верну ю инфо рмацию о
деятельно сти.
• П о ддерживает стремления о ценщ ика вести о ткры ты й
дву сто ро нний разго во р о про б лемах и пу тя х по вы ш ения
эффективно сти индивиду ально й деятельно сти
• …
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 34
- 35
- 36
- 37
- 38
- …
- следующая ›
- последняя »
