Оценка деятельности работников. Полякова О.Н. - 37 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ВГУ | Воронеж

Составители: 

Рубрика: 

43
Продолжение таблицы 5
1 2
Отдел по работе с
персоналом
• Осуществляет методическое руководство
• Проверяет заполненные формы планирования , оценки
деятельности и развития работников
• Проводит мониторинг и оценку работы системы
• Управляет развитием и совершенствованием системы оценки
деятельности работников
• Организует обучение оценщиков и оцениваемых правилам
эффективного проведения оценочной сессии
• Открывает личные файлы работников и формирует банк данных
по оценке деятельности персонала . Анализирует полученную
информацию и использует ее для планирования человеческих
ресурсов, перемещений, повышений по службе, вознаграждений
• Своевременно осуществляет корректировку окладов персонала
или устанавливает размер единовременных крупных премий
(бонусов) в соответствии с оценкой деятельности
• Контролирует процесс проведения оценочной сессии. Принимает
и рассматривает жалобы по поводу нарушения процедуры
ведения обзора и планирования деятельности . Выполняет
функцию посредника при разрешении затяжных конфликтов
между сто
ронами, участвующими в процессе планирования и
оценки деятельности
• Обеспечивает главных оценщиков - непосредственных
руководителей необходимой отчетной документацией (формами
планирования , оценки деятельности и развития работников)
Высшее руководство
• Активно поддерживает систему оценки деятельности
работников, ее развитие и совершенствование
По завершению конструирования основных элементов системы оценки
разрабатывается и утверждается сводный документ - проект положения о
внедрении системы в организации, содержащий цели и способы оценки
деятельности , процедуру и регламент проведения оценки . 
                                               43

                                                                     П ро до лжен иетаб лицы 5

           1                                                2
О тдел по раб о те с • О су щ ествля етмето дическо еру ко во дство
персо нало м         • П ро веря ет запо лненны е фо рмы          планиро вания ,       о ценки
                       деятельно сти и развития раб о тнико в
                          • П ро во дитмо нито ринги о ценку раб о ты системы
                          • У правля ет развитием и со верш енство ванием системы о ценки
                            деятельно сти раб о тнико в
                          • О рганизу ет о б у чение о ценщ ико в и о цениваемы х правилам
                            эффективно го про ведения о цено чно й сессии
                          • О ткры вает личны ефайлы раб о тнико в и фо рмиру ет б анк данны х
                            по о ценке деятельно сти персо нала. Анализиру ет по лу ченну ю
                            инфо рмацию и испо льзу ет еедля планиро вания чело веческих
                            ресу рсо в, перемещ ений, по вы ш ений по слу жб е, во знаграждений
                          • С во евременно о су щ ествля ет ко рректиро вку о кладо в персо нала
                            или у станавливает размер едино временны х кру пны х премий
                            (б о ну со в) всо о тветствии с о ценко й деятельно сти
                          • К о нтро лиру етпро цесспро ведения о цено чно й сессии. П ринимает
                            и рассматривает жало б ы по по во ду нару ш ения про цеду ры
                            ведения о б зо ра и планиро вания деятельно сти. В ы по лня ет
                            фу нкцию по средника при разреш ении затя жны х ко нфликто в
                            между сто ро нами, у частву ю щ ими в про цессепланиро вания и
                            о ценки деятельно сти
                          • О б еспечивает главны х о ценщ ико в - непо средственны х
                            ру ко во дителей необ хо димо й о тчетно й до ку ментацией (фо рмами
                            планиро вания , о ценки деятельно сти и развития раб о тнико в)
В ы сш ееру ко во дство   • Активно       по ддерживает систему        о ценки    деятельно сти
                            раб о тнико в, ееразвитиеи со верш енство вание

       П о заверш ению ко нстру иро вания о сно вны х элементо всистемы о цен ки
разраб аты вается и у тверждается сво дн ы й до ку мент- про ектпо ло жения о
вн едрен ии системы во рганизации, со держащ ий цели и спо со б ы о ценки
деятельно сти, про цеду ру и регламентпро ведения о ценки.

Страницы