Управление качеством процессов и продукции. Книга 2: Инструменты и методы менеджмента качества процессов в производственной, коммерческой и образовательной сферах. Пономарев С.В - 3 стр.

UptoLike

3
ПРЕДИСЛОВИЕ
В данном учебном пособии рассматриваются специальные вопро-
сы, связанные с использованием требований и рекомендаций между-
народных стандартов ИСО серии 9000 для целей управления качест-
вом продукции, услуг и процессов [1 – 19].
Предлагаемое пособие было подготовлено к опубликованию по
результатам многократного чтения курсов лекций «Управление каче-
ством продукции на основе требований международных стандартов
ИСО серии 9000. Внутренний аудит качества» как для студентов Там-
бовского государственного технического университета, так и для спе-
циалистов промышленных предприятий Тамбовской области. В боль-
шинстве случаев обучение специалистов проводилось на заводах, зани-
мавшихся подготовкой систем менеджмента качества к сертификации
по требованиям ГОСТ Р ИСО 9001–2001.
Во введении достаточно подробно рассматриваются рекоменда-
ции по осуществлению процесса постоянного улучшения в системе
менеджмента качества организации.
В первой главе подробно рассматриваются так называемые «семь
простых (старых) японских инструментов контроля и управления ка-
чеством», а именно:
контрольный листок;
гистограмма;
расслоение (стратификация) данных;
причинно-следственная диаграмма Исикавы;
диаграмма Парето;
диаграмма разброса;
контрольная карта.
Эти семь инструментов оперируют преимущественно с числовыми
данными. Исключением является диаграмма Исикавы типа «рыбья
кость», используемая для наглядного представления вербальной (сло-
весной, не числовой) информации. По этому признаку диаграмму Иси-
кавы следовало бы перенести во вторую главу, однако, исторически так
сложилось, что этот инструмент (диаграмма Исикавы) традиционно рас-
сматривается в составе семи старых (простых) японских инструментов.
Поэтому диаграмма Исикавы обсуждается именно в первой главе.
Во второй главе обсуждаются так называемые «новые инструмен-
ты управления качеством», а именно:
мозговая атака (штурм, осада);
анализ поля сил;