Управление персоналом. Попова Т.Е - 4 стр.

         1 Методические указания по изучению дисциплины

     1.1 Цель и задачи дисциплины

       Цель преподавания дисциплины «Управление персоналом» - овладение
студентами необходимыми знаниями и навыками управления персоналом на
предприятии и проведение аналитических исследований по различным аспек-
там кадровой работы.
       Задачи дисциплины представлены в таблице 1.
Таблица 1 – Задачи дисциплины «Управление персоналом»
  № цели Содержание цели
     1                                     2
                     Студент будет иметь представление:
    1      Об истории развития кадровых служб.
    2      О социально-экономических основах кадрового менеджмента.
    3      Об особенностях управления персоналом за рубежом.
                          Студент должен знать:
    4      Методологические основы управления персоналом организации (сис-
           тему принципов и методов управления персоналом).
    5      Необходимый набор сведений о методах кадрового аудита и о прове-
           дении аналитических исследований по отдельным аспектам кадровой
           работы.
    6      Основные принципы формирования кадровой политики организации.
           Факторы, влияющие на кадровую политику.
    7      Схему оценки потребности в персонале. Основные методы определе-
           ния численности персонала.
    8      Виды адаптации новых сотрудников на предприятии. Способы регу-
           лирования скорости и успешности адаптации сотрудников.
    9      Формы и методы профессионального развития персонала.
    10     Основные принципы планирования и управления карьерой персонала.
    11     Формы инвестиций в человеческий капитал. Показатели эффективно-
           сти инвестиций в человеческий капитал.
    12     Технологию работы с резервом на руководящие должности.

    13     Основные виды оценки трудовой деятельности персонала.
    14     Этапы подготовки и проведения аттестации персонала.
    15     Типичные реакции сотрудников на нововведения. Систему мер по
           подготовке персонала к позитивному принятию нововведений.
    16     Психологические методы формирования благоприятного микроклима-
           та в организации.
    17     Основные причины и типы конфликтов. Методы разрешения кон-
           фликтов и управления конфликтными ситуациями.
                           Студент будет уметь:
    18     Решать кадровые задачи и анализировать ситуации.

Продолжение таблицы 1

4