Управление персоналом. Попова Т.Е - 9 стр.

        1.6.2 Содержание разделов дисциплины

       Раздел 1. Предмет и задачи курса " Управление персоналом". Мето-
дологические основы управления персоналом организации
       Сущность понятия «управление персоналом». Цели и задачи управле-
ния персоналом. Функции и принципы управления персоналом. Социально-
экономические и психолого-педагогические основы управления персоналом.
Индивидуализация кадровой работы. Система принципов и методов управ-
ления персоналом.
       Взаимодействие принципов системы управления персоналом. Прин-
ципы, характеризующие требования к формированию системы управления
персоналом. Принципы, определяющие направления развития системы
управления персоналом. Инструментарий изучения состояния действующей
системы управления персоналом, ее динамики и внедрения современных пу-
тей развития: методы обследования; методы анализа; методы поиска новых
идей; методы формирования; методы обоснования; методы внедрения.
       Причины и необходимость корректирующих воздействий на измене-
ния в системе управления персоналом.

      Раздел 2 Кадровое планирование в организации
      Цели кадрового планирования. Схема кадрового планирования,
параметры, влияющие на кадровое планирование. Виды оценки потреб-
ности в персонале. Качественный и количественный прогноз потребно-
сти в персонале. Оперативный расчет потребности в персонале. Общая
и дополнительная потребность в специалистах и служащих. Уровни кад-
рового планирования.
      Анализ численности и состава персонала. Определение отклонений
фактической численности персонала от плановых показателей и установле-
ние причин данных отклонений.

       Раздел 3 Организация профессионального найма персонала
       Методы привлечения персонала. Внутренний и внешний наем.
Выбор методов привлечения персонала. Способы оценки кандидатов при
приеме на работу: интервью, анализ документов, анализ рекомендаций,
тестирование, центр оценки персонала. Профиль требований к кандидату.
Профессиограмма и психограмма кандидата на должность. Конкурсный
прием персонала. Понятие и виды конкурсов. Цели и задачи конкурса. Со-
временные тенденции применения конкурсного отбора на должность в сис-
теме управления.

      Раздел 4 Управление служебно-профессиональным развитием и карь-
ерой персонала
      Общее понятие адаптации. Виды трудовой адаптации: профессио-
нальная, социально-организационная, социально-психологическая. Личност-
ные и производственные факторы адаптации. Объективные и субъективные

11