Инновационный менеджмент в авиастроении. Приходько В.И - 23 стр.

UptoLike

Составители: 

Рубрика: 

23
эффективная система отбора и оценки проектов;
эффективное управление проектами;
индивидуальная и коллективная ответственность.
Инновационный процесс включает в себя три основных этапа, или
фазы: фаза возникновения идеи, инкубационный этап и фаза реализации
нововведения. Характеристика этих фаз применительно к организации
приведена в таблице 3.1.
Первая фаза предполагает активную работу
по формированию
замысла, концепции будущего проекта. Учёные, инженеры, специалисты
по маркетингу активно вовлекаются в дискуссии внутри и за пределами
организации. Идёт свободный поиск, обсуждаются идеи в самом общем
виде, что даёт возможность охватить дискуссией самый широкий спектр
новаторских идей.
Объективные фактор
ы
Уровень экономического
р
азвития
Научно-технический
п
р
ог
р
есс
Государственная
политика
Стратегия организации
Потребность личности в
тво
р
честве
Творческие возможности
(
талант
)
Образование
Уровень личной
ответственности
Субъективные
факторы
Социокультур-
ная среда:
Общественное
сознание
Мировосприя-
тие
(менталитет
)
Традиции
Национальные
культурные
особенности
Инновационный
процесс
Рис.3.3. Факторы, влияющие на инновационный процесс