Инновационный менеджмент в авиастроении. Приходько В.И - 26 стр.

UptoLike

Составители: 

Рубрика: 

26
Таблица 3.2.
Классификация качеств участников инновационного процесса
Ключевая функция
Личные качества
Рабочая деятельность
Генерация идей
Специалист в одной или
нескольких областях, склонен
к концептуализации и
абстрактному мышлению.
Тяготеет к неординарным
методам. Охотно работает в
одиночку. Склонен к
неординарному поведению
Генерирует новые идеи.
Успешно решает проблемы
Ищет и находит новые
методы и оригинальные
решения. Стремится к
новым достижениям
Продвижение проекта Прагматичен, имеет явные
практические наклонности,
разносторонние интересы.
Решителен и энергичен, открыт
в своих устремлениях. Ясно
видит цель
Успешно пропагандирует и
настойчиво отстаивает
новые идеи. Добивается
выделения средств. Идёт на
риск
Руководство проектом Самостоятельно принимает
решения. Знает, как извлечь
пользу из организационной
структуры. Интересуется
знаниями в области
менеджмента и маркетинга
Обеспечивает руководство
группой и мотивацию.
Планирует и организует
работу. Выполняет
административные функции
Анализ таблицы 3.2 позволяет сделать вывод о том, что каждой из
ролей, необходимых для успешной реализации инновационного процесса,
заключает в себе свойственные только ей задачи, для решения которых
требуется определённый тип личности. Однако это не означает, что
каждую следующую фазу инновационного процесса обязательно должен
обеспечивать другой человек. Не редкой является ситуация
, когда в одной
личности удачно сочетаются несколько ролей. Всем сейчас известны
имена талантливых учёных и выдающихся руководителей, таких, как
Туполев Андрей Николаевич, Королёв Сергей Павлович, Курчатов Игорь
Васильевич.
Но, с другой стороны, необходимо понимать, что инновационные
процессы не терпят шаблонных подходов, поэтому нельзя следовать
практике, при которой новатору, творческой личности
, генератору идей в
обязательном порядке поручают те функции, к которым он не
предрасположен. Такое сочетание может приводить к потере качеств
генератора идей и одновременно к несостоятельности в административной
деятельности. Такие примеры также можно найти в нашем недавнем