ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
50
В некоторых компаниях такие задачи выполняют инженерные службы
(в фирмах «Дженерал моторс», «АТТ», «Ниссан», «Тосиба») или
технические центры и службы по связям с региональными отделениями (в
фирмах «Доу кемикл», «Дженерал электрик», «Форд мотор»).
Согласование интересов центральных служб НИОКР и
производственных отделений осуществляется путем совместного
обсуждения идей, планирования и оценки
научно-технических проектов. В
особенности широко распространено проведение совместных обсуждений
новых проектов представителями разных служб у японских компаний. Они
нацелены на облегчение процесса передачи исследований и разработок в
производственные отделения с тем, чтобы повысить эффективность стадий
внедрения и освоения новшеств.
В отечественной практике примером подобных структур может быть
отдел новой техники
(ОНТ) или специализированное конструкторское
бюро (СКБ). Подразделения НИОКР в новой системе нововведений на
промышленных предприятиях стали играть более важную роль. Сейчас
они осуществляют не просто поиск и разработку новой идеи, но и их
быстрое доведение до стадии освоения, производства и сбыта, поэтому они
стали более заинтересованы в создании научно-технического
задела для
следующего поколения продукции. Для современных условий характерны
также усиление взаимного обмена персоналом между отделами НИОКР и
отделами обеспечения производства, проведения совместных
консультаций и другие контакты.
3. Отделения новых продуктов – это самостоятельные подразделения,
осуществляющие координацию инновационной деятельности в рамках
фирмы в целом, согласование целей и направлений технического развития,
разработку планов
и программ инновационной деятельности, наблюдение
за ходом разработки новой продукции и ее внедрением, рассмотрение
проектов создания новых продуктов.
4. Проектно-целевые группы по проведению научных исследований,
разработке и производству новой продукции – это самостоятельные
хозяйственные подразделения, создаваемые для комплексного
осуществления инновационного процесса от идеи до серийного
производства конкретного вида изделия или проекта.
Они создаются на
среднем уровне управления и подчиняются непосредственно высшему
руководству фирмы. Такие группы могут создаваться и в составе одной из
центральных служб маркетинга, НИОКР, инженерно-конструкторской,
планирования. Целевые группы, создаваемые на временной или
постоянной основе, способствуют эффективной организации творческого
поиска, разработке перспективной продукции и доведению ее до рынка.
Целевые (поисковые
) группы создаются на разные сроки: от 2-3 до 10 и
более лет.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 48
- 49
- 50
- 51
- 52
- …
- следующая ›
- последняя »
