Межкультурный менеджмент. Пушных В.А - 13 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

13
же на поведение компьютеров, имеющих одинаковое программное
обеспечение. Если несколько компьютеров имеют одинаковое про-
граммное обеспечение, то организовать их взаимодействие очень легко.
Если же программное обеспечение разное, то для организации взаимо-
действия компьютеров необходим специальный интерфейс. Точно так
же и в человеческом общении. Используя данную метафору примени-
тельно к поведению людей
в бизнесе, можно сказать что именно меж-
культурный менеджмент является «интерфейсом», позволяющим орга-
низовать взаимодействие людей с различными деловыми культурами.
На рис. 3 на примере Японии показано, как национальная культур-
ная программа «прививается» к наследуемым чертам характера.
Рис. 3. Три уровня человеческой личности (Япония) [1]
Попробуйте провести анализ общечеловеческих и культурных ха-
рактеристик в группе соотечественников. Вы обнаружите, что у вас бу-
дут совпадать все основные черты и характеристики поведения. Люди
привыкли действовать и думать согласно установленным правилам
и нормам в обществе.
1.3. Исторические сценарии развития культуры
Сегодня людям часто приходится ездить в другие страны, завязы-
вать отношения с иностранцами и соответственно знакомиться с их
культурами. Проблема заключается в том, что у разных людей сущест-
вуют разные ценности и убеждения. Культурные ценности человека
проявляются через то, как он себя ведет, что носит, что говорит и что
делает. И довольно часто привычки и убеждения других нам кажутся
Культура
Застенчивость, вежливость,
привычка скрывать свои чувства,
недоверие к многословию, желание быть ча-
стью группы, неловкость в общении с ино-
странцами, уважение к старшим и к традици-
ям, чувство комфорта внутри иерархии
Общечеловеческие черты
гнев как реакция на несправедливость, любовь к детям, признатель-
ность за услуги, стремление выжить,
инстинкт воспроизводства, желание нравиться, страх, храбрость
Унаследованные или
приобретенные
Приобретенное
Унаследованы
Инди-
видуальные
характеристики

Страницы