Категориально-системная методология в подготовке ученых. Разумов В.И. - 60 стр.

      4) в интересах дальнейшего практического использования       ветствующие дополнения к темам “янских” программ. Темы про-
усовершенствовать сам по себе метод, отнесясь к нему как к гене-   грамм, лежащие на концах отрезка, определенного в качестве оси
ратору тем программ стратегического развития города;               симметрии (рис. 3.21), требуют постоянного внимания и подклю-
      5) интегрировать и внутренне связать между собой множе-      чения к процессам регулирования стратегическим развитием го-
ство отдельно взятых наименований программ;                        рода в режиме гомеостатического управления и с учетом меха-
      6) некоторые сложности, связанные с ознакомлением с ме-      низма цикла у син (раздел 3). Они выступают в роли информаци-
тодом, компенсируются тем, что он прозрачен для употребления в     онных и культурных ресурсов, необходимых для осуществления
творческом режиме, то есть возможно дополнение списка, а также     любой из программ.
изменение порядка перечисления тем.                                       С целью передать технологию применения метода построе-
      Наконец, обозначая в качестве приоритетной цель ради-        ния РИК и сделать его доступным для работы управленцев на рис.
кального совершенствования системы управления городом, удает-      2.9, 2.10 приведены записи ИК’ и их комбинаций, позволяющие
ся избегнуть эффекта реализации данной цели, созидая грандиоз-     управленцам применять метод самостоятельно. (В записи ККК –
ный бюрократический аппарат, ориентированный на авторита-          первое К указывает на ЛУ, который фактически есть константа
ризм. Это достигается тем, что совершенствование системы           для всего данного РИК; второе К – на ЛП; третье К – на показа-
управления городом Омском должно происходить не изолирован-        тель Т).
но само по себе, а непосредственно через разработку и реализа-
цию конкретных программ стратегического развития города.

    6.6. Два варианта РИК, сосредоточивающих тематики
                  стратегического развития
      На рис. 2.9 сформирована КМ, представляющая собой гене-
ратор тематик программ стратегического развития г. Омска. При
построении данной КМ за основу были взяты категории, входя-
щие в программы, относящиеся к области активных или “янских”
стратегий32. Причем данные тематики вполне уместно рассматри-
вать как детализации к конкретным направлениям развития важ-
нейших подсистем города Омска. Дополнительно на рис. 2.9 при-
ведена КМ, позволяющая генерировать темы программ для пас-
сивных или “иньских” стратегий. В принципе на уровне Концеп-
ции стратегического развития города обе эти модели предостав-
ляют богатый материал для комбинаций и обсуждений при пере-
ходе к Плану стратегического развития. Несложно заметить, что
“иньские” тематики программ отличаются малой затратностью
ресурсов и в любых условиях их уместно разворачивать как соот-

     32
        Специфика активных/пассивных стратегий и выполняемых с
использованием такого различения КМ рассматривается в разделе 3.
                              119                                                               120