ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
115
6. Информационно-критериальный подход
к разработке программ стратегического развития города
6.1. Роль категорий в составлении программ стратегического
развития
Переход к проработке конкретных направлений и составле-
нию программ стратегического развития является важной задачей
планирования на уровне субъекта федерации и муниципальных
образований. Здесь важно сочетать системный подход к формиро-
ванию комплекса программ как единого целого с конкретностью
их формулировок. Однако здесь специалисты сталкиваются
с це-
лым рядом проблем. Программы являются информационными
конструкциями, а области их приложения физическими объектами
(социальными институтами, процессами, тенденциями). Установ-
ление этого противоречия указывает на то, что программы долж-
ны разрабатываться с использованием такого информационного
подхода, который позволяет связывать объективные процессы
развития города с их адекватным информационным представлени-
ем. Отмеченная
ситуация способна разрешаться с помощью ин-
формационно-категориального подхода, реализуемого на базе ме-
тодологии и методики КМ’. Предлагаемый подход позволяет:
– выделять в виде категорий ключевые направления город-
ского развития и ранжировать категории;
– создавать группы таких категорий и использовать в работе
с ними принципы и закономерности с целью формирования на их
базе качественных моделей;
– составлять на данной основе программы городского разви-
тия комплексного характера, доступные для интеграции в единую
систему.
6.2. Выделение тем стратегического развития
Теперь построим КМ, где направления тематик для будущих
программ стратегического развития города Омска можно органи-
зовать следующим образом:
– город (ориентированный на стратегическое развитие) –
ОК;
116
– городская среда, системы жизнеобеспечения, торговля и
услуги, промышленность и строительство, финансы, социальная
сфера, наука, культура, образование – Пк;
– система управления городом – ИК.
Теперь применим к перечисленным выше темам программ
аппарат КМ’, изложенный выше. Это позволяет задать и осмыс-
лить принципы выявления, ранжирования и установления связей
множеству программ развития. Большое значение имеет
обосно-
ванное сокращение как числа таких программ, так и комбинаций
между ними. В КМ каждое из направлений развития образуется
как разрешение противоречия в распределении ресурса между кон-
кретными Пк, ИК и ОК. В принципе, на данном уровне уже можно
представить общую панораму, демонстрирующую взаимодействие
множества программ развития разного уровня. Метод
допускает и
дальнейшую детализацию, полезную для перехода от уровня по-
становки проблем к их проработке, формулированию конкретных
организационно-управленческих задач.
6.3. Адаптация аппарата РИК к задачам стратегического
развития
Остановимся здесь на применении категориально-информа-
ционного аспекта построения КМ. В таком случае программы ин-
тересуют нас как кластеры информации, которые могут быть на-
званы ИК’. В роли ИК’ рассматривается информация, относящая-
ся к любому качественно-определенному объекту. Таким образом,
информацию о сложном
объекте (городе) можно представить в
форме некоторого ограниченного массива, выражаемого опреде-
ленным ИК’.
ИК’ доступен детализации, для чего в нем уместно выделить
несколько специальных показателей. Они вводятся с целью пере-
дать специфику работы с информацией, связывая это с ранее вы-
деленными характеристиками: ИК, ОК, Пк. Такими показателями
будут следующие.
ЛУ – указывает
на степень проникновения в “глубину” объ-
екта, и каждый из срезов в таком проникновении предусмат-
ривает подключение соответствующего интеллектуального инст-
6. Информационно-критериальный подход – городская среда, системы жизнеобеспечения, торговля и
к разработке программ стратегического развития города услуги, промышленность и строительство, финансы, социальная
сфера, наука, культура, образование – Пк;
6.1. Роль категорий в составлении программ стратегического – система управления городом – ИК.
развития Теперь применим к перечисленным выше темам программ
Переход к проработке конкретных направлений и составле- аппарат КМ’, изложенный выше. Это позволяет задать и осмыс-
нию программ стратегического развития является важной задачей лить принципы выявления, ранжирования и установления связей
планирования на уровне субъекта федерации и муниципальных множеству программ развития. Большое значение имеет обосно-
образований. Здесь важно сочетать системный подход к формиро- ванное сокращение как числа таких программ, так и комбинаций
ванию комплекса программ как единого целого с конкретностью между ними. В КМ каждое из направлений развития образуется
их формулировок. Однако здесь специалисты сталкиваются с це- как разрешение противоречия в распределении ресурса между кон-
лым рядом проблем. Программы являются информационными кретными Пк, ИК и ОК. В принципе, на данном уровне уже можно
конструкциями, а области их приложения физическими объектами представить общую панораму, демонстрирующую взаимодействие
(социальными институтами, процессами, тенденциями). Установ- множества программ развития разного уровня. Метод допускает и
ление этого противоречия указывает на то, что программы долж- дальнейшую детализацию, полезную для перехода от уровня по-
ны разрабатываться с использованием такого информационного становки проблем к их проработке, формулированию конкретных
подхода, который позволяет связывать объективные процессы организационно-управленческих задач.
развития города с их адекватным информационным представлени-
ем. Отмеченная ситуация способна разрешаться с помощью ин- 6.3. Адаптация аппарата РИК к задачам стратегического
формационно-категориального подхода, реализуемого на базе ме- развития
тодологии и методики КМ’. Предлагаемый подход позволяет: Остановимся здесь на применении категориально-информа-
– выделять в виде категорий ключевые направления город- ционного аспекта построения КМ. В таком случае программы ин-
ского развития и ранжировать категории; тересуют нас как кластеры информации, которые могут быть на-
– создавать группы таких категорий и использовать в работе званы ИК’. В роли ИК’ рассматривается информация, относящая-
с ними принципы и закономерности с целью формирования на их ся к любому качественно-определенному объекту. Таким образом,
базе качественных моделей; информацию о сложном объекте (городе) можно представить в
– составлять на данной основе программы городского разви- форме некоторого ограниченного массива, выражаемого опреде-
тия комплексного характера, доступные для интеграции в единую ленным ИК’.
систему. ИК’ доступен детализации, для чего в нем уместно выделить
несколько специальных показателей. Они вводятся с целью пере-
6.2. Выделение тем стратегического развития дать специфику работы с информацией, связывая это с ранее вы-
Теперь построим КМ, где направления тематик для будущих деленными характеристиками: ИК, ОК, Пк. Такими показателями
программ стратегического развития города Омска можно органи- будут следующие.
зовать следующим образом: ЛУ – указывает на степень проникновения в “глубину” объ-
– город (ориентированный на стратегическое развитие) – екта, и каждый из срезов в таком проникновении предусмат-
ОК; ривает подключение соответствующего интеллектуального инст-
115 116
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 56
- 57
- 58
- 59
- 60
- …
- следующая ›
- последняя »
