Категориально-системная методология в подготовке ученых. Разумов В.И. - 58 стр.

UptoLike

Составители: 

Рубрика: 

115
6. Информационно-критериальный подход
к разработке программ стратегического развития города
6.1. Роль категорий в составлении программ стратегического
развития
Переход к проработке конкретных направлений и составле-
нию программ стратегического развития является важной задачей
планирования на уровне субъекта федерации и муниципальных
образований. Здесь важно сочетать системный подход к формиро-
ванию комплекса программ как единого целого с конкретностью
их формулировок. Однако здесь специалисты сталкиваются
с це-
лым рядом проблем. Программы являются информационными
конструкциями, а области их приложения физическими объектами
(социальными институтами, процессами, тенденциями). Установ-
ление этого противоречия указывает на то, что программы долж-
ны разрабатываться с использованием такого информационного
подхода, который позволяет связывать объективные процессы
развития города с их адекватным информационным представлени-
ем. Отмеченная
ситуация способна разрешаться с помощью ин-
формационно-категориального подхода, реализуемого на базе ме-
тодологии и методики КМ’. Предлагаемый подход позволяет:
выделять в виде категорий ключевые направления город-
ского развития и ранжировать категории;
создавать группы таких категорий и использовать в работе
с ними принципы и закономерности с целью формирования на их
базе качественных моделей;
составлять на данной основе программы городского разви-
тия комплексного характера, доступные для интеграции в единую
систему.
6.2. Выделение тем стратегического развития
Теперь построим КМ, где направления тематик для будущих
программ стратегического развития города Омска можно органи-
зовать следующим образом:
город (ориентированный на стратегическое развитие) –
ОК;
116
городская среда, системы жизнеобеспечения, торговля и
услуги, промышленность и строительство, финансы, социальная
сфера, наука, культура, образованиеПк;
система управления городомИК.
Теперь применим к перечисленным выше темам программ
аппарат КМ’, изложенный выше. Это позволяет задать и осмыс-
лить принципы выявления, ранжирования и установления связей
множеству программ развития. Большое значение имеет
обосно-
ванное сокращение как числа таких программ, так и комбинаций
между ними. В КМ каждое из направлений развития образуется
как разрешение противоречия в распределении ресурса между кон-
кретными Пк, ИК и ОК. В принципе, на данном уровне уже можно
представить общую панораму, демонстрирующую взаимодействие
множества программ развития разного уровня. Метод
допускает и
дальнейшую детализацию, полезную для перехода от уровня по-
становки проблем к их проработке, формулированию конкретных
организационно-управленческих задач.
6.3. Адаптация аппарата РИК к задачам стратегического
развития
Остановимся здесь на применении категориально-информа-
ционного аспекта построения КМ. В таком случае программы ин-
тересуют нас как кластеры информации, которые могут быть на-
званы ИК’. В роли ИКрассматривается информация, относящая-
ся к любому качественно-определенному объекту. Таким образом,
информацию о сложном
объекте (городе) можно представить в
форме некоторого ограниченного массива, выражаемого опреде-
ленным ИК’.
ИКдоступен детализации, для чего в нем уместно выделить
несколько специальных показателей. Они вводятся с целью пере-
дать специфику работы с информацией, связывая это с ранее вы-
деленными характеристиками: ИК, ОК, Пк. Такими показателями
будут следующие.
ЛУуказывает
на степень проникновения вглубинуобъ-
екта, и каждый из срезов в таком проникновении предусмат-
ривает подключение соответствующего интеллектуального инст-
       6. Информационно-критериальный подход                             – городская среда, системы жизнеобеспечения, торговля и
к разработке программ стратегического развития города              услуги, промышленность и строительство, финансы, социальная
                                                                   сфера, наука, культура, образование – Пк;
6.1. Роль категорий в составлении программ стратегического               – система управления городом – ИК.
                          развития                                       Теперь применим к перечисленным выше темам программ
      Переход к проработке конкретных направлений и составле-      аппарат КМ’, изложенный выше. Это позволяет задать и осмыс-
нию программ стратегического развития является важной задачей      лить принципы выявления, ранжирования и установления связей
планирования на уровне субъекта федерации и муниципальных          множеству программ развития. Большое значение имеет обосно-
образований. Здесь важно сочетать системный подход к формиро-      ванное сокращение как числа таких программ, так и комбинаций
ванию комплекса программ как единого целого с конкретностью        между ними. В КМ каждое из направлений развития образуется
их формулировок. Однако здесь специалисты сталкиваются с це-       как разрешение противоречия в распределении ресурса между кон-
лым рядом проблем. Программы являются информационными              кретными Пк, ИК и ОК. В принципе, на данном уровне уже можно
конструкциями, а области их приложения физическими объектами       представить общую панораму, демонстрирующую взаимодействие
(социальными институтами, процессами, тенденциями). Установ-       множества программ развития разного уровня. Метод допускает и
ление этого противоречия указывает на то, что программы долж-      дальнейшую детализацию, полезную для перехода от уровня по-
ны разрабатываться с использованием такого информационного         становки проблем к их проработке, формулированию конкретных
подхода, который позволяет связывать объективные процессы          организационно-управленческих задач.
развития города с их адекватным информационным представлени-
ем. Отмеченная ситуация способна разрешаться с помощью ин-            6.3. Адаптация аппарата РИК к задачам стратегического
формационно-категориального подхода, реализуемого на базе ме-                               развития
тодологии и методики КМ’. Предлагаемый подход позволяет:                 Остановимся здесь на применении категориально-информа-
      – выделять в виде категорий ключевые направления город-      ционного аспекта построения КМ. В таком случае программы ин-
ского развития и ранжировать категории;                            тересуют нас как кластеры информации, которые могут быть на-
      – создавать группы таких категорий и использовать в работе   званы ИК’. В роли ИК’ рассматривается информация, относящая-
с ними принципы и закономерности с целью формирования на их        ся к любому качественно-определенному объекту. Таким образом,
базе качественных моделей;                                         информацию о сложном объекте (городе) можно представить в
      – составлять на данной основе программы городского разви-    форме некоторого ограниченного массива, выражаемого опреде-
тия комплексного характера, доступные для интеграции в единую      ленным ИК’.
систему.                                                                 ИК’ доступен детализации, для чего в нем уместно выделить
                                                                   несколько специальных показателей. Они вводятся с целью пере-
        6.2. Выделение тем стратегического развития                дать специфику работы с информацией, связывая это с ранее вы-
      Теперь построим КМ, где направления тематик для будущих      деленными характеристиками: ИК, ОК, Пк. Такими показателями
программ стратегического развития города Омска можно органи-       будут следующие.
зовать следующим образом:                                                ЛУ – указывает на степень проникновения в “глубину” объ-
      – город (ориентированный на стратегическое развитие) –       екта, и каждый из срезов в таком проникновении предусмат-
ОК;                                                                ривает подключение соответствующего интеллектуального инст-

                              115                                                                116