Управление качеством. Ребрин Ю.И. - 11 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТТИ ЮФУ | Таганрог

Составители: 

Рубрика: 

11
Изучение конкурентоспособности товар ов важно для предприятий-
производителей, поскольку рыночные отношения не позволяют им длительное
время занимать устойчивое положение на рынке, опираясь в своей
производственно-сбытовой стратегии только на показатели конкурентоспособ-
ности товара, т.е. не учитывая издержек на его производство и реализацию.
Конкурентоспособность производителя – это его способность сохранять и
расширять рынки сбыта за счет целенаправленной деятельности как по
отношению к качественным характеристикам продукции, так и по отношению к
производителям-конкурентам. Обеспечению конкурентоспособности предпри-
ятия подчинены все решения, связанные с выходом на новые рынки
сбыта, реорганизацией организационной структуры, модификацией и освоени-
ем новых видов продукции, изменением объемов ее выпуска, сменой основных
производственных фондов, изменением хозяйственных связей и маркетинговой
политикой.
Категории «конкурентоспособность товара» и «конкурентоспособность
производителя» взаимозависимы. Предпри ятие не может быть конку-
рентоспособным, если его товар не имеет сбыта. Однак о конкурентоспо-
собность товара не решающий фактор в конкурентоспособности предприятия.
В ряде случаев конкурентоспособность товара обеспе чивае тся за счет его
реализации по демпинговы м ценам, не компенсирующим затрат на его
производство и сбыт (что при достаточно длительном периоде времени может
привести к разорению производителя).
Будучи тесно взаимосвязанными, категории конкурентоспособности
товара и предприятия имеют и существенные различия:
1) конкурентоспособность продукции оценивается и исследуется во
временном интервале, соотве тствующем жизненному циклу товара , а в
основе исследования конкурентоспособности предприятия лежит более
длительный отрезок времени, соответствующий периоду функционирования
предприятия;
2) конкурентоспособность продукции рассматривается применительно
к каждому ее виду, а конкурентоспособность предприятия охватывает всю
изменяющуюся номенклатуру выпускаемой прод укции и его производственно-
технический потенциал;
3) анализ уровня конкурентоспособности предприятия
осуществляется им самим, а оценка конкурентоспособности товара –
прерогатива потребителя.
По своей структуре конкурентоспособность предприятия значительно
сложнее конкурентоспособности продукции, поскольку объект ее приложения –
вся произ в о дств енно-эк он омическая деятельность предприятия.
Конкурентоспособ ность предприя тия определяется действием
комп ле кс а факторов внешней и внутренней среды его жизнедеятельности. К
факторам внешней среды могут быть отнесены:
уровень государственного регулирования и развития экономики страны
обитания (налогообложение, кредитно-финансова я и банковская система,
законод ательное обеспечени е бизнеса, система внешнеэкономических

Страницы